為您找到相關(guān)結(jié)果 8987 篇
-
明顯效果，理順了工廠各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的建立和實(shí)施、測(cè)量工作，建立完善了《綜合管理體系運(yùn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)規(guī)范》、《綜合管理體系人員管理規(guī)范》、《課題管理制度》等等，工廠級(jí)體系
-
;煙葉等級(jí)質(zhì)量該如何保證？
無(wú)差別質(zhì)量管理制度扎緊了“籬笆”。“磅組收購(gòu)區(qū)質(zhì)量控制看板”“班組日考核表”“收購(gòu)人員好人好事表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)欄”“收購(gòu)人員違規(guī)違紀(jì)曝光處罰欄”……收購(gòu)棚墻上記錄
-
、要”，及時(shí)打包調(diào)運(yùn)，合理庫(kù)存、合理升溢。維護(hù)好專(zhuān)賣(mài)管理制度，做到依法行政、依法管理、依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。收購(gòu)期間必須堅(jiān)決執(zhí)行煙葉收購(gòu)的相關(guān)政策和紀(jì)律要求
-
;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
穿越森林、草原、林地及其邊緣的輸電線路、油氣輸送管道的防火責(zé)任單位，未按照安全管理制度定期開(kāi)展線路巡查檢查，及時(shí)排查
-
、環(huán)境等方方面面，宣貫好有關(guān)管理制度，打好有準(zhǔn)備之仗。五是有序搬遷，平穩(wěn)到位。嚴(yán)格執(zhí)行搬遷方案，進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，先落實(shí)與生產(chǎn)有關(guān)
-
，發(fā)展職業(yè)煙農(nóng)，做好耕作制度安排和規(guī)劃布局，實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、規(guī)?；N植。三是做好煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)用工管理。實(shí)行工廠化用工管理模式，引進(jìn)現(xiàn)代化企業(yè)管理制度
-
管理制度，定期進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，確保項(xiàng)目的有序推進(jìn)和資金的安全運(yùn)行。
寧蒗縣委縣政府認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施工作，通過(guò)共同努力，項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)順利。截至
-
;煙草專(zhuān)賣(mài)行政管理制度體系進(jìn)一步完善，進(jìn)一步規(guī)范和提升依法行政、依法經(jīng)營(yíng)和依法管理水平。
鄧小剛強(qiáng)調(diào)，各單位要堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)家局黨組和省局（公司
-
監(jiān)管體系；在法規(guī)體改方面，煙草專(zhuān)賣(mài)行政管理制度體系進(jìn)一步完善，進(jìn)一步規(guī)范和提升依法行政、依法經(jīng)營(yíng)和依法管理水平。
鄧小剛強(qiáng)調(diào)，各單位要
-
的很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，提高“執(zhí)行力”都是擺在大家面前的難題。
不管如何，竊以為執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不能過(guò)于“死板”。我們?cè)陂_(kāi)展日常的工作中，難免會(huì)遇到有些管理制度無(wú)法
