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公司各部門和各單位之間相互了解、借鑒學(xué)習(xí)、共同提升；導(dǎo)向更加明確，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向，聚焦年度目標(biāo)，找準(zhǔn)影響工作落實(shí)的關(guān)鍵問(wèn)題，
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，進(jìn)一步明確推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)、著力點(diǎn)和切入點(diǎn)；要聚焦重點(diǎn)任務(wù)開(kāi)展大調(diào)研，結(jié)合上級(jí)要求，四川中煙黨組明確提出打造現(xiàn)代煙草產(chǎn)業(yè)體系、技術(shù)創(chuàng)新
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）上市為契機(jī)，推進(jìn)協(xié)同營(yíng)銷上水平，進(jìn)一步梳理規(guī)格布局、聚焦主流價(jià)位、創(chuàng)新產(chǎn)品賣點(diǎn)，全力提升“紅方印”和“徽商”兩大系列卷煙的市場(chǎng)覆蓋率和美
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大精神轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展思路、工作舉措，找準(zhǔn)各項(xiàng)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，聚焦目標(biāo)任務(wù)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)和市場(chǎng)基礎(chǔ)，營(yíng)造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，
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”和“五大工程”，聚焦創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)目標(biāo)，繼續(xù)貫徹好、落實(shí)好各項(xiàng)創(chuàng)新目標(biāo)任務(wù)。二是在營(yíng)造創(chuàng)新氛圍上發(fā)力。以“創(chuàng)新創(chuàng)效”工作為抓手，營(yíng)造全員創(chuàng)新氛圍；
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，考核結(jié)果可直接運(yùn)用于各單位、各部門百分制考核，并適當(dāng)調(diào)整了考核權(quán)重設(shè)計(jì)，將有限的考核資源聚焦于重點(diǎn)工作。
本次考核堅(jiān)持“服務(wù)主業(yè)、突出重點(diǎn)、兼顧差異
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陳列、宣傳煙草文化、培育特色品牌、提升消費(fèi)體驗(yàn)等工作進(jìn)行了深入交流?！?
對(duì)下一步特色終端建設(shè)工作，郭宏副經(jīng)理強(qiáng)調(diào)：一是要聚焦特色終端卷煙陳列布局，發(fā)揮
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，聚焦薄弱環(huán)節(jié)，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)癥結(jié)，抓早抓小、即查即改，確保關(guān)鍵工作做在嚴(yán)處。
三是念好“實(shí)”字訣，解決整改工作難點(diǎn)。針對(duì)查找出的問(wèn)題
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各單位意見(jiàn)、建議，充實(shí)年度目標(biāo)保障措施，形成具體工作安排。各卷煙廠要聚焦產(chǎn)能支撐、降本增效兩項(xiàng)重點(diǎn)工作，結(jié)合實(shí)際貫徹落實(shí)。
山東中煙分管領(lǐng)導(dǎo)，
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既定目標(biāo)，聚焦做優(yōu)服務(wù)、加快技改、強(qiáng)化管理、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、從嚴(yán)治黨發(fā)力，不斷開(kāi)創(chuàng)貴州復(fù)烤改革發(fā)展的新局面。
18家工業(yè)股東代表、董事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)成員、復(fù)烤公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共計(jì)47
