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企業(yè)內(nèi)部形成一種強大的支撐企業(yè)發(fā)展的精神動力,從而真正在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理實踐中,激發(fā)企業(yè)發(fā)展的活力,增強企業(yè)發(fā)展的合力,引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展走向新臺階
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;我只認為這是為陶冶員工情操而為之,但仔細想來,茶道與營銷卻有著共通之處。
茶道講求一個“品”字,最高境界是追求心靈上的愉悅,而走向最高境界
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輔助劑”,歸屬于新醫(yī)藥外品。以后,不含尼古丁的電子煙只有獲得“新醫(yī)藥外品”許可才可以制造、進口和銷售 。韓國出臺這一政策的目的是引導(dǎo)電子煙市場走向制度化、正規(guī)化,
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西城區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展示中心設(shè)立了工作室。也就是在楊志剛從體制走向市場的這些年,鼻煙壺開始“熱”了起來。因為鼻煙幾乎絕跡,所以鼻煙壺現(xiàn)在純粹作為藝術(shù)品存在,
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煙蚜繭蜂引發(fā)的連鎖效應(yīng)
從形成科技成果到走向推廣應(yīng)用,煙蚜繭蜂防治煙蚜絕非說說那么簡單?!耙恢惶镩g的小蟲子”引發(fā)的連鎖效應(yīng),對于煙草乃至整個農(nóng)業(yè)科技成果的創(chuàng)新
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,宏觀經(jīng)濟發(fā)展往往是“螺旋式上升”、“曲折中前進”的,是需要在戰(zhàn)勝一個又一個困難中,走向“勝利”、取得“輝煌”的。
三是隨著行業(yè)發(fā)展進程的推進,行業(yè)
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陸地走向海洋”,行業(yè)基層的適應(yīng)能力和水平將得到極大的挑戰(zhàn),這也是多元化經(jīng)營步履蹣跚的原因所在。這就需要國家局從頂層制度設(shè)計上給予最大的支持,鼓勵基層在
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”
打通關(guān)節(jié),煙葉生產(chǎn)信息化走向“大集中、大融合”
2009年,重慶煙葉生產(chǎn)信息化建設(shè)進入第六個年頭。
此時,涵蓋主要業(yè)務(wù)流程的信息系統(tǒng)已經(jīng)搭建
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;做起什么事情都是充滿激情和活力。
功夫不負有心人。在他的努力拼搏下,店鋪的經(jīng)營開始逐步走向了正規(guī)。他大概算了一筆賬,店鋪每月都有著近2000元的收入,
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、質(zhì)量特色、價格特色,只有擁有自己的店鋪特色,才容易在競爭中獲取優(yōu)勢,走向成功。
在通往永和上城社區(qū)的這條小馬路上,兩旁的商鋪扎堆