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’才能變‘鷹仔’。”在他的培養(yǎng)下，一批優(yōu)秀青年骨干相繼涌現(xiàn)，收獲了“浙江金藍(lán)領(lǐng)”“浙煙數(shù)字新青年”“浙煙先鋒能手”等榮譽。圖為周以德（左四）帶領(lǐng)
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7月，《全國性卷煙重點骨干品牌評價體系》印發(fā)，在百牌號基礎(chǔ)上評選出“中華”、“芙蓉王”、“玉溪”、“紅塔山”、“利群”、“黃鶴樓”等20個全國重點骨干品牌。玉溪卷煙廠是一座
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，他們培養(yǎng)壯大“科技+精益”兩支骨干隊伍：聯(lián)合科研院校培養(yǎng)科技人才，建設(shè)科技示范園區(qū)，提升科技人員實戰(zhàn)能力；選送培養(yǎng)QC診斷師和精益
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;公司）黨建工作處負(fù)責(zé)人、工會副主席鄭田文表示：“大船開動離不開眾人劃槳。我們堅持讓優(yōu)秀黨員成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量，把優(yōu)秀骨干發(fā)展成為黨員，讓
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，還調(diào)派精英能手、青年骨干組建“紅色勞模工匠團(tuán)、車間攻堅克難團(tuán)、青年學(xué)習(xí)突擊隊”等N個攻關(guān)小組，成了廠內(nèi)“無聲”的宣傳小組，從學(xué)到用、從用到成，為
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支援、學(xué)習(xí)最佳實踐，實現(xiàn)全面提升、追求卓越的向上循環(huán)，大力推進(jìn)“杭州—涪陵”對標(biāo)幫扶工作。通過選派業(yè)務(wù)骨干員工跟班學(xué)習(xí)、導(dǎo)師帶徒、專題研討、課題功關(guān)等多種形式，
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研發(fā)骨干，再到成長為全國煙草行業(yè)“卷煙產(chǎn)品開發(fā)方向”學(xué)科帶頭人，27年來，舒俊生鉆堅研微、孜孜不倦、推陳出新，為公司科技創(chuàng)新發(fā)展貢獻(xiàn)力量
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，共產(chǎn)黨員技術(shù)骨干主動勇沖鋒，挑大梁，解難題，涌現(xiàn)出大批優(yōu)秀的技術(shù)攻關(guān)能手，不僅進(jìn)一步提高了黨員自身的業(yè)務(wù)技能水平，更帶動了其他
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的能力。
2、確立培育重點品牌、骨干品牌。在二類卷煙品牌培育工作中，著重在省局（公司）確立的行業(yè)骨干重點培育品牌中，選擇利群（
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日常經(jīng)營工作中的骨干作用，及時發(fā)現(xiàn)處理客戶困難，有效化解各種難題，切實做好經(jīng)營戶的貼心人，促進(jìn)經(jīng)營工作良性循環(huán)。概括起來，就是要練好
