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系統(tǒng)運(yùn)行管理辦法（暫行）》進(jìn)行宣貫。參培人員結(jié)合工作對(duì)系統(tǒng)使用中存在的問題展開深入細(xì)致討論，就如何高效利用系統(tǒng)開展工作等經(jīng)驗(yàn)方法進(jìn)行了溝通交流。培訓(xùn)老師針對(duì)
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程，減少浪費(fèi)，提高效率，最終提高卷煙配送服務(wù)質(zhì)量。
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，進(jìn)一步提高崗位業(yè)務(wù)能力和服務(wù)工作水平。主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，努力掌握新要求，全面提高綜合素質(zhì)。
二是抓規(guī)范促高效。要抓行為規(guī)范，完善各項(xiàng)規(guī)章制度并
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，為部門工作出謀劃策，并以高效行動(dòng)力落實(shí)責(zé)任，與企業(yè)同舟共濟(jì)，助推上海煙機(jī)發(fā)展進(jìn)入新階段。上海煙草集團(tuán)工會(huì)曲志兵介紹了上海煙草工會(huì)“文化落地、制度落地”班組
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強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提升工作狀態(tài)。建設(shè)一支團(tuán)結(jié)高效的管理團(tuán)隊(duì)，通過層級(jí)管理，充分發(fā)揮一線基層員工的作用，提升配送管理水平，抓好
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和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力深化體制改革；堅(jiān)持強(qiáng)化自覺與監(jiān)督懲戒并重，狠抓制度執(zhí)行。
三是把作風(fēng)建設(shè)這個(gè)事關(guān)全局的工作常長(zhǎng)記在心上。狠抓作風(fēng)建設(shè)，貫徹高效
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一種模式，實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)，規(guī)范十三類工作模塊內(nèi)容”等方面介紹了“兩站一所”內(nèi)部管理工作規(guī)范制度體系文件梳理情況。為打造“職責(zé)明確、標(biāo)準(zhǔn)一致、工作高效、持續(xù)改進(jìn)”的站
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，實(shí)現(xiàn)信息化資源的高效利用。
省局信息中心金向陽(yáng)主任在會(huì)上指出，漳州市局要努力先試先行，實(shí)現(xiàn)信息資源管理的目錄化、可視化和服務(wù)化，為省局
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（分公司）統(tǒng)一安排，采取更加精細(xì)化的方式不斷推進(jìn)安全工作，以全方位的安全來保障各項(xiàng)工作的高效開展。
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、強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析、加強(qiáng)信息化資產(chǎn)管理、完善網(wǎng)絡(luò)安全體系、建立高效運(yùn)維服務(wù)模式、運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維與信息技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷等議題進(jìn)行了研討，提出了“共享市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)，支持精準(zhǔn)營(yíng)銷
