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特色的“精實(shí)”管理持續(xù)深入。主要體現(xiàn)在：
一是積極推進(jìn)績效考核和深化收入分配改革，修訂完善了全省系統(tǒng)工資薪酬和績效考核制度，擬定了改革的試點(diǎn)和推廣方案
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的安全自檢，并記好《行車日記》，及時(shí)根據(jù)《行車日記》做好車輛維修保養(yǎng)工作，將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
四是加強(qiáng)車輛管理，加大安全考核。對車輛
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、共同進(jìn)步?！? 三是創(chuàng)新培訓(xùn)形式。鼓勵(lì)員工授課方式的多樣化，不再只是照本宣科，而是引入ppt演示文稿、視頻等生動(dòng)多樣的授課方式。
四是制定專門考核辦法。通過及時(shí)檢查
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煙草在線馬龍消息 7月3日至9日，為認(rèn)真貫徹落實(shí)《曲靖市煙草專賣局（公司）2013年專賣管理、卷煙營銷、卷煙物流督察考評考核評價(jià)辦法的通知》文件精神
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;并將自查情況及時(shí)上報(bào)省局。三是加強(qiáng)檢查考核力度。圍繞領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機(jī)制、普法重點(diǎn)、“法律六進(jìn)”等方面形成全面、科學(xué)的檢查考核標(biāo)準(zhǔn)和體系，通過檢查考核，進(jìn)一步推動(dòng)普法工作
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;考核要到位，分工要明確，把提升短板作為下半年工作目標(biāo)。
一、要通過深化專銷聯(lián)系會(huì)議制度，由辦公室督查牽頭進(jìn)一步加強(qiáng)營銷、專賣、內(nèi)管各部門之間協(xié)調(diào)力
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年上半年現(xiàn)代終端建設(shè)工作情況進(jìn)行考核檢查。城區(qū)煙草領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)營銷人員代表參加工作匯報(bào)會(huì)。
此次檢查內(nèi)容主要包括現(xiàn)代終端建設(shè)規(guī)劃、整體分布、檔案整理、專項(xiàng)費(fèi)用使用情況、真實(shí)準(zhǔn)確POS掃碼銷售
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宣傳特點(diǎn)，多對周圍親戚朋友宣傳，利用各種機(jī)會(huì)、場合宣傳金圣品牌。
四是量化考核，加大督考力度。加大考核力度，各個(gè)層面抓執(zhí)行力，
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、訂貨員、稽查隊(duì)員）滿意度均為100%，首次跨入全省系統(tǒng)先進(jìn)行列。
一是營造創(chuàng)優(yōu)氛圍。將客戶服務(wù)滿意度納入“知行同心服務(wù)品牌深化年”活動(dòng)考核細(xì)則，分值權(quán)重
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，將創(chuàng)建工作目標(biāo)及任務(wù)按月下達(dá)給各責(zé)任單位及責(zé)任人，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。
四是強(qiáng)化督導(dǎo)檢查推進(jìn)工作開展。將創(chuàng)建工作任務(wù)逐月下達(dá)逐月檢查考核，完成任務(wù)
