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企業(yè)家說過，管理50人靠個人魅力，管理200人靠制度維系，管理500人靠文化自律。正是企業(yè)文化建設(shè)為烏蘭浩特卷煙廠的建設(shè)發(fā)展，增添了無限的創(chuàng)造力
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決策通過職代會討論的制度。積極倡導(dǎo)職工提合理化建議活動，鼓勵職工參政議政。對職工提出的合理化建議認真對待，針對緩急，分門別類，大力組織實施
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。加強煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)，要堅持煙農(nóng)自愿，體現(xiàn)專業(yè)合作，完善制度章程，健全治理機構(gòu)，加強政策扶持，力爭有所積累
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競爭性方面的天然缺失。
市場引領(lǐng)。工商分離以后，從制度設(shè)計上鞏固和強化了全國統(tǒng)一大市場的網(wǎng)絡(luò)樣式，進一步釋放了以地市級分公司為經(jīng)營主體的網(wǎng)絡(luò)活力，不僅
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重點”；著力構(gòu)建“三個體系”，即構(gòu)建“制度完善、職責(zé)明確、監(jiān)管到位、獎懲分明”的內(nèi)部監(jiān)管體系、構(gòu)建“打擊嚴厲、管理到位、疏導(dǎo)及時、服務(wù)周到”的市場監(jiān)管體系、構(gòu)建“政府領(lǐng)導(dǎo)
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;縣煙辦、煙草公司、公安、工商、稅務(wù)、漁政等職能部門相互配合，聯(lián)合執(zhí)法，全面加強流通管理；三是建立煙葉流通管理舉報獎勵制度，對舉報并經(jīng)查實煙葉外流
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的法令法規(guī)和責(zé)任制度，嚴格的監(jiān)管體系和懲罰措施，“因為靠道德和自覺性控?zé)熞咽遣豢赡芡瓿傻娜蝿?wù)，急切期盼條例早日出臺，投訴監(jiān)管電話早日公布
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，僅僅依靠推廣這些模式還遠遠不夠，煙路、烤房、大棚等也應(yīng)納入管護范圍。這就需要從制度、機構(gòu)、人員、資金等方面綜合考慮。在他們的積極努力下，2010年10月
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）黨委、政府和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府，全面加強組織領(lǐng)導(dǎo)，對烤煙移栽實行一把手負責(zé)制。全市建立了市公司、分公司、煙葉站三級掛鉤聯(lián)系制度，
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的無序和不規(guī)范行為，按照屬地與片區(qū)確定卷煙營銷流程與具體內(nèi)容以及相關(guān)措施。同時，還需要健全和完善更具市場化的卷煙營銷機制與制度，全面規(guī)范和理順卷煙營銷與
