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，提高企業(yè)管理水平，提高煙草企業(yè)全體員工思想政治教育培訓(xùn)工作參與度。[7]在此基礎(chǔ)上形成更加完善的保障機(jī)制，尊重企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)律以及思想政治教育培訓(xùn)工作的客觀
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;只有樹立零售戶是煙草營(yíng)銷隊(duì)伍的延續(xù)的新理念，只有融洽客情關(guān)系增強(qiáng)客戶粘性，才能培養(yǎng)零售戶對(duì)商業(yè)企業(yè)的忠誠(chéng)度、信任度、依賴度，才能保障商業(yè)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。二
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力、執(zhí)行力、成長(zhǎng)力”五大能力，發(fā)展創(chuàng)建“新質(zhì)量、新制造、新保障、新技術(shù)”的“五新”智能領(lǐng)域，構(gòu)筑“合力創(chuàng)新”的智能制造發(fā)展態(tài)勢(shì)。在這份規(guī)劃中，合肥卷煙廠不僅提出
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了裝備、控制系統(tǒng)的數(shù)字化能力，為智能制造工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；同時(shí)，產(chǎn)品的高端化、管理的精益化，提出了更高的產(chǎn)品質(zhì)量保障、生產(chǎn)柔性化、供應(yīng)
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駕駛員的安全行車意識(shí)。全面規(guī)范應(yīng)急管理和響應(yīng)程序，做好應(yīng)急管理體系課題研究，完善應(yīng)急響應(yīng)操作手冊(cè)和實(shí)施流程，做好應(yīng)急演練，提升應(yīng)急生產(chǎn)保障能力
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煙草專賣治理體系為保障，有多年的發(fā)展積累為基礎(chǔ)，有50多萬(wàn)干部職工為支撐，只要我們堅(jiān)定發(fā)展信心，保持戰(zhàn)略定力，牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)、以
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了裝備、控制系統(tǒng)的數(shù)字化能力，為智能制造工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；同時(shí)，產(chǎn)品的高端化、管理的精益化，提出了更高的產(chǎn)品質(zhì)量保障、生產(chǎn)柔性化、供應(yīng)
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，但由于產(chǎn)品價(jià)格無(wú)保障以及農(nóng)資、勞動(dòng)等經(jīng)營(yíng)成本不斷增長(zhǎng)，一直處于虧損狀態(tài)。直到2021年有黨員干部牽頭改為煙稻輪種，扭虧為盈，帶動(dòng)農(nóng)民增加勞務(wù)收入70
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違法認(rèn)識(shí)不足的概念中對(duì)當(dāng)事人違法行為應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任具有赦免性。值得關(guān)注的是，一部分學(xué)者主張將預(yù)防性和責(zé)任性對(duì)比并無(wú)理論依據(jù)?；谛袨槿巳藱?quán)保障角度，對(duì)公眾的恫嚇普法震懾并不
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，是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，是行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障?！拔覀円哿Υ蚝藐P(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)、應(yīng)用基礎(chǔ)研究持久戰(zhàn)、產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)主動(dòng)戰(zhàn)，不斷優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)，
