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;成立專門的成本管理機(jī)構(gòu)，努力形成與企業(yè)績效考核部門、財務(wù)部門相互配合又相互制約的與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的企業(yè)成本組織保證體系。二是完善煙草企業(yè)成本管理的責(zé)任機(jī)制，即以專門的成本
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優(yōu)勢，不斷拓展自身的影響力、經(jīng)營力以及努力形成自己的經(jīng)營勢力和營銷范圍。特別是其通過運(yùn)用自己的車輛向周邊乃至更為邊遠(yuǎn)地區(qū)零售業(yè)戶提供貨源，以期形成更為穩(wěn)定的下游客戶終端。并且個別大型卷煙
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，值得每一個煙草員工為之努力奉獻(xiàn)。把煙草那些積極向上的正能量傳播發(fā)散出去，把那些消極不健康的對煙草不利的負(fù)面消息摸清吃透，力求做到心中有數(shù)，既不盲目
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的講述中開始了魔術(shù)的施展，像鹽溶于水一樣，魔術(shù)和故事融為一體，不著痕跡。
淡雅香何以天賜
黃鶴樓品牌的發(fā)展進(jìn)程充滿了適應(yīng)市場、不斷創(chuàng)新的種種努力
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的發(fā)展最終還是要看行業(yè)自身的努力，煙草專賣體制的生命力最終還是要靠行業(yè)全體人員的共同努力去增強(qiáng)、去延續(xù)。
湖北十堰房縣局在清醒地認(rèn)識到“鞏固完善專賣體制是實現(xiàn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的根本保障
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，其余的事情我們來做”。要不斷創(chuàng)新和拓展為客戶服務(wù)的功能，注重服務(wù)實效，盡一切努力來提高零售客戶滿意度。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)，為品牌
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，通過全員共同努力，推進(jìn)和提升煙草企業(yè)營銷的績效和效率，進(jìn)而彰顯煙草企業(yè)鮮明的社會責(zé)任追求，樹立煙草營銷的藝術(shù)性和獨(dú)特性。在此過程中
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、強(qiáng)素質(zhì)、練本領(lǐng)”的目標(biāo)而努力。
《金葉衛(wèi)士之歌》，是煙草系統(tǒng)專賣執(zhí)法人員之歌，唱響《金葉衛(wèi)士之歌》，是建設(shè)和弘揚(yáng)專賣文化，營造人人知曉專賣
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，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，充分挖掘品牌文化，努力提高品牌科技含量和質(zhì)量水平。
近年來，福建中煙十分注重技術(shù)創(chuàng)新，通過自主研發(fā)、集成
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機(jī)制，加強(qiáng)服務(wù)管理能力建設(shè)，及時掌握基層動態(tài)和服務(wù)對象關(guān)注的熱難點(diǎn)問題，努力為服務(wù)對象提供方便快捷、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，不斷提升服務(wù)管理水平。要推進(jìn)
