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、群團(tuán)、安全現(xiàn)場(chǎng)、質(zhì)量控制等工作中建言獻(xiàn)策,為班組發(fā)展盡心盡力。標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)組試運(yùn)行初期,班上多數(shù)員工持觀望態(tài)度,認(rèn)為機(jī)組縱向管理試運(yùn)行成功自然是好,
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;資深的工程師、質(zhì)量師、注冊(cè)安全工程師及六西格瑪黑帶大師等);
4、優(yōu)秀員工(部門(mén)業(yè)務(wù)主管、科技研發(fā)人員及普通職員中的優(yōu)秀者)。
三
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;也許是覺(jué)得公路上不安全,該車沿小路一路向南狂奔。摩托車沿途追擊,鄉(xiāng)間的小路上,揚(yáng)起了滾滾塵煙。人算不如天算,慌不擇路的嫌疑人最后竟因不識(shí)歸途
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,有貫質(zhì)量管理體系的,有貫環(huán)境管理體系的,有貫職業(yè)健康安全管理體系的,還有“三標(biāo)一體”,但筆者認(rèn)為,管理體系的宣貫工作
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資金;繼續(xù)支持基礎(chǔ)研究具有頭等重要的意義,因?yàn)榛A(chǔ)研究屬于智慧探索,在這方面長(zhǎng)期依賴他國(guó)是不安全的;開(kāi)展基礎(chǔ)研究最適宜的地方是高等學(xué)校和研究機(jī)構(gòu)
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,抓好一個(gè)“全”字,把握一個(gè)“實(shí)”字,突出一個(gè)“特”字,做好深入創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠各項(xiàng)工作,在效率、質(zhì)量、成本、信息化、安全、創(chuàng)新、文化、規(guī)范
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的方面來(lái)改善企業(yè)的質(zhì)量問(wèn)題,解決運(yùn)營(yíng)中的安全隱患,其實(shí),每個(gè)企業(yè)出現(xiàn)的大問(wèn)題,都是在小的問(wèn)題積累而來(lái)的,有可能是一個(gè)環(huán)節(jié)或一個(gè)步驟所
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,從而使物流工作取得了很好的成效。截止2012年上半年,在整個(gè)物流環(huán)節(jié)17個(gè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)中,物流中心黨支部客戶投訴率、分揀差錯(cuò)率、送貨差錯(cuò)率、重大安全事故數(shù)4個(gè)
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的嚴(yán)格規(guī)范工作面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。這個(gè)挑戰(zhàn)已經(jīng)危及到了煙草行業(yè)的形象,危及到了職工的從業(yè)安全,也危及到了零售戶的切身利益?!笔【诸I(lǐng)導(dǎo)用“三個(gè)危及”,強(qiáng)調(diào)了嚴(yán)格規(guī)范
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,聆聽(tīng)教授的聲音,從經(jīng)濟(jì)、戰(zhàn)略、文化、安全、博弈、創(chuàng)新、輿情管理等方面都獲得很多感受,每一堂講座,每一個(gè)學(xué)習(xí)內(nèi)容,都能打開(kāi)點(diǎn)滴心智