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，煙草經(jīng)營(yíng)的零售小戶真可憐，能經(jīng)營(yíng)點(diǎn)低價(jià)位的煙，我們還的謝謝訪煙員的施舍，怎么能不叫咱小戶：“夸夸咱的訪煙員，神通廣大
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買東西時(shí)，兩人也偶爾開(kāi)幾句不傷大雅的玩笑。但是，中年男顧客最近兩個(gè)多月沒(méi)來(lái)店里買東西了。見(jiàn)到男顧客，田老板關(guān)心地問(wèn)：“最近怎么沒(méi)來(lái)店里購(gòu)物呀
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，老家的親戚朋友也陸續(xù)離開(kāi)了山村，山村殺年豬的喜慶、熱鬧場(chǎng)景漸漸遠(yuǎn)去。如今過(guò)年，盡管豬肉很便宜，作法也很多，想怎么吃就怎么吃
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）”，拆開(kāi)之后，我一下子驚呆了，里面裝的竟是“紅梅”煙。我知道被騙子調(diào)包了。可是我就是怎么也不明白，明明有自己證號(hào)的卷煙，
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;怎么也得近水樓臺(tái)先得月嘗嘗呀？”這廝搖晃著腦袋，煞有介事地說(shuō)：“煙草行業(yè)不容易，每年生產(chǎn)、銷售計(jì)劃就那么多，煙不夠賣
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，原來(lái)怎么辦還是怎么辦。開(kāi)展的安全檢查有沒(méi)有馬觀花之嫌？有沒(méi)有做給上級(jí)看的做秀成分？真的要好好反思一下！
其二，是不是僅將安全寫在紙上
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益管理”是什么、管什么、怎么管、如何結(jié)合工廠實(shí)際等問(wèn)題，筆者就淺談個(gè)人感悟。
一、“精益管理”是什么
引入“精益管理”理念的初期，給筆者最直觀的感受是任何工作
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，都會(huì)引起孩子的不耐煩。剛參加工作那時(shí)我也是如此，經(jīng)常與媽頂嘴。媽沒(méi)少說(shuō)：這孩子怎么這個(gè)犟呢？其實(shí)哪里是犟的事呀，說(shuō)白了就是那個(gè)年齡時(shí)的一點(diǎn)
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眼睛，一邊翻書尋找著什么，我走過(guò)去問(wèn)他怎么還不睡，他說(shuō)，我忽然想到一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，卻怎么也記不起來(lái)了，所以翻書找找。我愣住
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吧？你們店里賣的奶粉里竟然有異物，你看看怎么處理吧？”我拿過(guò)那罐奶粉一看，果然奶粉里有一塊布頭狀的異物。這是國(guó)內(nèi)一家十分有名的奶企生產(chǎn)的奶粉，
