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廣大干部職工深刻認(rèn)識和領(lǐng)會普法的時(shí)代意義，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。要始終堅(jiān)持“誰執(zhí)法誰普法、誰服務(wù)誰普法、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)法制建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)，確定
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涵蓋了生產(chǎn)科、煙站領(lǐng)導(dǎo)、煙葉科長、農(nóng)藝主管、點(diǎn)長、技術(shù)員等，做到層層覆蓋、全面覆蓋。
六是注重施用體系，加大綠色防治安全。培訓(xùn)通過全新的思路解讀，以
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，進(jìn)一步推動部門自主管理作用的發(fā)揮。
目前，工廠已完成了卷包車間的現(xiàn)場審核活動，全年審核工作將按既定計(jì)劃有序展開。
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期間，調(diào)研組強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)定不移堅(jiān)持走自主管控發(fā)展道路，加快建設(shè)現(xiàn)代煙草物流體系建設(shè)，持續(xù)增強(qiáng)渠道掌控能力，打造不可替代的煙草物流企業(yè)
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統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，人事部門履行教育培訓(xùn)工作主管職能，各職能部門履行對口業(yè)務(wù)培訓(xùn)主體責(zé)任，制定年度實(shí)施計(jì)劃和專題方案，確保各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)落實(shí)到
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專業(yè)化服務(wù)補(bǔ)貼，提升專業(yè)化服務(wù)能力。按照屬地管理、就近整合原則，對有生產(chǎn)經(jīng)營活動、業(yè)務(wù)量不飽和、具備提升潛力的合作社，引導(dǎo)其就近整合；對民主管
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”舉措打好“七五”普法收官戰(zhàn)。
一是強(qiáng)化普法責(zé)任。實(shí)行“誰執(zhí)法、誰普法”的普法責(zé)任制，落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”普法責(zé)任，將法治宣傳教育的“軟任務(wù)”變?yōu)椤坝仓笜?biāo)
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、發(fā)展動力不斷增強(qiáng)、保障水平不斷提高。關(guān)于2020年物流工作，他強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持新發(fā)展理念，自覺服從和服務(wù)于大局，圍繞落實(shí)自主管控、推動提質(zhì)降本
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水平不斷提高。關(guān)于2020年物流工作，他強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持新發(fā)展理念，自覺服從和服務(wù)于大局，圍繞落實(shí)自主管控、推動提質(zhì)降本、打造綠色物流、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動
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;在全省、各工業(yè)客戶中樹立了商洛煙葉規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、安全的良好形象。
一是示范規(guī)模大，輻射范圍廣。市縣兩級公司主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)共創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)指揮田9處，市局煙葉分公司
