為您找到相關(guān)結(jié)果 6676 篇
-
、豐富品牌內(nèi)涵，通過品牌延伸、直郵等形式開展有針對性地市場營銷軟影響。
在體制改革沒有進(jìn)展的現(xiàn)實(shí)條件下，工業(yè)企業(yè)應(yīng)該利用市場導(dǎo)向和行政推動(dòng)有機(jī)地結(jié)合，來完成
-
品牌并不多，使得該檔卷煙的訂單滿足率較高?！ 《?yīng)量相對充足的“紅金龍（硬虹之彩）”受本地市場口味影響，在連續(xù)有貨的情況下，訂貨面
-
全國優(yōu)秀地市級局（公司）活動(dòng)中，深度推進(jìn)“磐石工程”，創(chuàng)出了“磐石之魂”、“魔方之道”、“窗口之美”、“業(yè)績之實(shí)”，打造出了樂山煙草
-
能力、品牌偏好的基礎(chǔ)上，根據(jù)各地市場及需求差異，找出目標(biāo)客戶進(jìn)行重點(diǎn)宣傳。當(dāng)前上市的金圣（時(shí)代福）就是一款面向農(nóng)村市場推出的中低價(jià)位卷煙產(chǎn)品
-
他們主動(dòng)關(guān)心云煙、熱愛云煙、介紹云煙。
3.在機(jī)場終端搜集信息，了解各地市場高端品牌動(dòng)態(tài)，便于決策參考。分析消費(fèi)者數(shù)據(jù)并進(jìn)行后期維護(hù)，提升品牌與目標(biāo)消費(fèi)者
-
特點(diǎn)，對產(chǎn)品做到了然于胸，另一方面積極深入到零售客戶中開展實(shí)地市場調(diào)研，積極探索培育辦法。經(jīng)過不斷的分析和總結(jié)，她摸索出了自己的一套培育方法
-
;筆者結(jié)合本地市場低焦油卷煙銷售發(fā)展情況，分析一下在當(dāng)前形勢下，如何開展低焦油卷煙品牌的培育工作。
一、當(dāng)前低焦油卷煙品牌培育工作境遇尷尬分析
-
了當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的嘗鮮心理，另一方面是打了個(gè)時(shí)間差，彌補(bǔ)了當(dāng)時(shí)各地市場在該價(jià)位卷煙上的空缺。當(dāng)然，這一切都離不開臺(tái)州煙草嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌鲆庾R(shí)和扎實(shí)的工作基礎(chǔ)。三年
-
客戶服務(wù)、全心全意為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)、永攀高峰”、“反驕破滿、挑戰(zhàn)自我”、“轉(zhuǎn)變作風(fēng)思想教育”等專題教育活動(dòng)和創(chuàng)建優(yōu)秀地市級局（公司）活動(dòng)。通過系列活動(dòng)的開展
-
客戶服務(wù)、全心全意為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)、永攀高峰”、“反驕破滿、挑戰(zhàn)自我”、“轉(zhuǎn)變作風(fēng)思想教育”等專題教育活動(dòng)和創(chuàng)建優(yōu)秀地市級局（公司）活動(dòng)。通過系列活動(dòng)的開展
