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帶領(lǐng)侯麗娟到縣城典型示范店中學(xué)習(xí)后,她以身作則發(fā)揮黨員帶頭作用從自己店面開始,率先投資3000多元更換了卷煙專柜,安裝了推煙器,堅持示范引路
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,花多少天,至少需要6000多元的人工工資,家里的人也不得閑也要幫忙。今年使用機(jī)械化后,40畝只要3天就完成了,一天就節(jié)省
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,按一畝烤煙種植的產(chǎn)值大概估算,3000多元的產(chǎn)值,一半歸屬務(wù)工的村民?,F(xiàn)在農(nóng)村的青壯年外出打工的比例很高,真正在家種煙的村民年齡大致都是55歲以上
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,直到高端消費群體、消費習(xí)慣、消費訴求深刻調(diào)整帶來的需求多元化、個性化對接上細(xì)支煙的主流化、高端化,才得以相對清零、基本同步的姿態(tài)把大家拉到「同一起跑線」上,
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豐富、樣式之多元——可口可樂全球擁有500個品牌、4100多款產(chǎn)品,2008年的時候還只有2800個——越來越多的非可樂品類進(jìn)入到可口可樂的產(chǎn)品序列當(dāng)中,基本上只有消費者
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提升整治違規(guī)大戶,著力營造公平、公正、公開的市場競爭環(huán)境。
在雪茄煙營銷、整合行業(yè)多元化投資平臺方面也加快步伐,讓現(xiàn)實政策落地,把中式中高端的雪茄品牌
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其他各類文化產(chǎn)業(yè),能更加重視賣品和周邊產(chǎn)品的多元化開發(fā)、質(zhì)量與服務(wù)水平的提升,“爆米花經(jīng)濟(jì)”還有不小的發(fā)展空間。與此同時,煙草的負(fù)重爬坡和稍好于預(yù)期才剛剛開始
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》,并成立了促進(jìn)煙農(nóng)增收領(lǐng)導(dǎo)小組,推出了制度設(shè)施保障、多元化經(jīng)營、示范核心區(qū)域“三大紅利”,輔以15項“精準(zhǔn)紅利”,出真招實招,助煙農(nóng)增收
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采用基因育種選育優(yōu)良品種對于湖南煙草生產(chǎn)具有重大意義。目前湖南烤煙以云煙87為主,品種單一,基因育種將使湖南烤煙品種更加豐富、風(fēng)格更加多元,滿足煙草工業(yè)對煙葉
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;豐富管理手段、完善管理機(jī)制來校準(zhǔn)市場規(guī)律的運(yùn)作精度,全力搭建新形勢下的沐川煙草營銷體系。
“卷煙需求預(yù)測多元回歸模型”是沐川煙草營銷團(tuán)隊多年來值得驕傲的成果之一,