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持之以恒，常抓不懈，只有這樣，才能使得創(chuàng)建工作健康有序、富有實(shí)效地開展。
一是要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，提高創(chuàng)建工作的可行性。
組織領(lǐng)導(dǎo)是任何工作成
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標(biāo)工作能夠客觀反映企業(yè)的真正情況和工作成效。因此，卷煙經(jīng)營企業(yè)實(shí)施對標(biāo)工作必須堅(jiān)持簡化程序、降低接待標(biāo)準(zhǔn)、避免講排場。現(xiàn)象發(fā)生。還是應(yīng)當(dāng)將全部精力和重點(diǎn)放在執(zhí)行和落實(shí)對標(biāo)工作要求和措施上
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納入到績效考核體系中，通過對標(biāo)工作績效考評機(jī)制的建立，科學(xué)、公正的評價(jià)對標(biāo)工作成果，發(fā)現(xiàn)差距，深入剖析原因，持續(xù)改進(jìn)，
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工作成績突出，2009年2月，陳文宗被提拔為德州煙站副站長。從技術(shù)人員走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，陳文宗工作性質(zhì)發(fā)生了變化，但共產(chǎn)黨員的本色沒有改變
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’”的重要批示，并對行業(yè)八家重點(diǎn)調(diào)研單位“兩項(xiàng)工作”的開展和取得的工作成效給予了充分肯定。
他強(qiáng)調(diào)，姜局長的重要批示，既體現(xiàn)出對行業(yè)“兩項(xiàng)工作”的高度重視
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，督導(dǎo)調(diào)研組也指出了普洱市優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)不適用頂葉田間處理工作的不足之處，并對下步工作做了具體要求。一是不適用頂葉清除事關(guān)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作成敗，需要進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
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，以此來提高工作效率，降低工作成本，造成大量信息資源閑置。
二、加強(qiáng)煙草企業(yè)檔案管理工作的幾點(diǎn)思考
（一）深化認(rèn)識，強(qiáng)化
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兩人合伙買煙的地步。就這樣，煙癮越來越大。研究生畢業(yè)后，我第一任老板也是抽煙的人，抽煙為了工作成為一個荒唐的理由。
2008年的煙癮已經(jīng)達(dá)到一天一包的地步
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的號召力、向心力，成為堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘，在各項(xiàng)工作的硬仗上敢沖敢拼，取得顯著的工作成效。要把講話精神落實(shí)到實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)上來。緊緊圍繞“532
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，使用合理的營銷手段，提高所培育的品牌在消費(fèi)者中的“能見度”，是當(dāng)前“市場營銷上水平”一個突破口，也是評估品牌培育工作成效的關(guān)鍵點(diǎn)。
為
