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，唱從嚴(yán)治黨歌；爬促服務(wù)的坡，唱精益管理歌”的工作要求和“心存高遠(yuǎn)、腳踏實(shí)地、用心不止、勇于創(chuàng)新”的行動準(zhǔn)則，力求“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，讓習(xí)慣
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布置，扎實(shí)開展“天價煙”專項(xiàng)整治工作。
一是快速安排部署。按照加強(qiáng)卷煙明碼標(biāo)價的工作要求，針對“天價煙”存在的突出問題，制定整治方案，明確宣傳引導(dǎo)
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;制訂實(shí)施方案，明確工作目標(biāo)、治理重點(diǎn)、時間安排、責(zé)任分工和工作要求，確?！皟蓵逼陂g安全穩(wěn)定工作和開展安全生產(chǎn)隱患排查專項(xiàng)治理落到實(shí)處。
二是加強(qiáng)宣傳。開展安全生產(chǎn)宣傳
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、工作思路和工作措施，重點(diǎn)圍繞做精制造、做實(shí)管理的工作要求，認(rèn)真查找差距，切實(shí)采取有效措施，落實(shí)任務(wù)和責(zé)任。
面對當(dāng)前形勢任務(wù)
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等六個方面確定重點(diǎn)治理和自查內(nèi)容，通過四項(xiàng)檢查措施、四項(xiàng)工作要求、四個檢查小組確保圍繞重點(diǎn)，扎實(shí)有效；
三是宣傳引導(dǎo)，強(qiáng)化氛圍。進(jìn)一步規(guī)范
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除法”的工作要求，緊緊圍繞“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，聚焦科技創(chuàng)新、市場營銷、降本增效、黨建工作、精益文化等重點(diǎn)領(lǐng)域，著眼生產(chǎn)經(jīng)營管理中的薄弱
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”，抓好“兩個基本保障”的工作要求，立足“管好市場、育好品牌、建好隊伍”三個重點(diǎn)任務(wù)，爭創(chuàng)穩(wěn)中向好新作為。
一是強(qiáng)化管理、開拓市場挖潛力，通過向
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科技創(chuàng)新對于推進(jìn)各項(xiàng)工作有效開展的重要意義，把解決問題、提高效率、增強(qiáng)服務(wù)作為創(chuàng)新工作的出發(fā)點(diǎn)。
二要緊密結(jié)合工作要求，把握企業(yè)發(fā)展形勢，真正把科技創(chuàng)新
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工作。要求客戶經(jīng)理合理安排拜訪工作的同時，及時了解市場動態(tài)，打牢市場基礎(chǔ)，積極做好市場信息的“收集員”和卷煙配送的“服務(wù)員”，提高客戶滿意度
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材料。對不符合辦證條件的無證戶，按照工作要求進(jìn)行勸退。
“治亂”。調(diào)閱客戶的購進(jìn)記錄，找出異常、及時處理，重點(diǎn)打擊未在當(dāng)?shù)責(zé)煵菖l(fā)企業(yè)進(jìn)貨、相互間串貨
