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外流大戶涉煙案件為源頭，從案件倒查對象入手、從非法收購卷煙條碼入手、從清查客戶檔位與實際經(jīng)營能力嚴(yán)重不符入手，深入開展外流案件倒查，挖掘出各種指向違法違規(guī)大戶
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”，嚴(yán)格控制大戶數(shù)量和規(guī)模，扶持中小戶，挖掘中小戶銷售潛力，發(fā)揮其主導(dǎo)作用的管理攻堅工作思路。引入對標(biāo)對表管理，與網(wǎng)格人員一起對照省局“四個
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協(xié)調(diào)解決了兩個集中安置點，為63戶建檔立卡貧困戶修建了新住房；挖掘和培育特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，先后開展了新品種農(nóng)作物試點性種植、創(chuàng)建“支部+農(nóng)戶+
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原因，形成診斷報告。既要結(jié)合企業(yè)自身條件，挖掘潛力，制定較為合理的目標(biāo)值，又要更新業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化資源配置，縮小指標(biāo)差距
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需求，把握市場消費(fèi)新特點，挖掘消費(fèi)潛力，有針對性調(diào)整貨源投放策略，穩(wěn)定卷煙銷量，科學(xué)細(xì)化每月營銷工作重點，以適應(yīng)市場發(fā)展
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，緊緊依靠科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步，深入挖掘和充分彰顯黔西南州山地清甜香型煙葉風(fēng)格特色，提升煙葉質(zhì)量。
三是助農(nóng)增收，轉(zhuǎn)型升級。以500畝壩區(qū)產(chǎn)
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員工更知道精益改善的節(jié)點在哪里？他們會比任何人考慮得更仔細(xì)、更到位，更容易切中實際、切中最薄弱的環(huán)節(jié)，執(zhí)行時更具操作性。事實上，挖掘員工的智慧
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，挖掘增效潛力，提升財務(wù)管理水平，努力推動全省系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展。審計工作要以開展“審計管理工作達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動”為契機(jī)，繼續(xù)推動“精細(xì)實”管理活動在內(nèi)
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，積極推進(jìn)系統(tǒng)和平臺整合，加強(qiáng)數(shù)據(jù)挖掘與利用，努力打造集成整合統(tǒng)一平臺；三要加強(qiáng)對新技術(shù)適用領(lǐng)域的深入研究，運(yùn)用新技術(shù)提升業(yè)務(wù)水平
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，為推進(jìn)綜合管理平臺順暢運(yùn)行、推進(jìn)管理轉(zhuǎn)型打好基礎(chǔ)。三是進(jìn)一步深化基礎(chǔ)管理，不斷加強(qiáng)目標(biāo)考核、標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)新項目、管理診斷等各項基礎(chǔ)工作、挖掘質(zhì)量效益。四是進(jìn)一步深化分層分類對標(biāo)
