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這個(gè)目的，因?yàn)?#xff0c;煙草廣告被禁止以后，聽的途徑事實(shí)已經(jīng)是非常狹窄了。當(dāng)然，只要善于動(dòng)腦筋，也會(huì)找到更新更好的方法，市場(chǎng)
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，以免造成硬傷，這一點(diǎn)也是非常重要的。
當(dāng)下，在“玉溪”現(xiàn)有產(chǎn)品線布局中，主要覆蓋了從零售價(jià)220元/條-1000元/條，包括
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“天葉”，必定是非常稀有，彌足珍貴。而“黃金葉（天葉）”就是這樣一款非常稀有，彌足珍貴的天造之作，這一點(diǎn)從“黃金
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，提高自身經(jīng)營能力，減少經(jīng)營上的失誤，是非常必要的。首先，要學(xué)習(xí)有關(guān)卷煙經(jīng)營的政策和知識(shí)，如國家對(duì)煙草制品銷售有什么規(guī)定
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和不同區(qū)域生態(tài)特點(diǎn)進(jìn)行工商銜接，并切實(shí)做到定向生產(chǎn)和技術(shù)管理。
二、轉(zhuǎn)變管理方式，不斷提升煙葉質(zhì)量
煙葉生產(chǎn)的目標(biāo)是非常明確的，就是開發(fā)品牌導(dǎo)向型煙葉
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，“南京”、“泰山”、“黃金葉”、“嬌子”等這些代表品牌在超高端卷煙市場(chǎng)的一系列大手筆動(dòng)作更是非常引人關(guān)注。
傳統(tǒng)高端卷煙品牌
代表者：“黃鶴樓”、“芙蓉王”、“玉溪
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：全世界的用戶都會(huì)放心大膽地使用。煙草企業(yè)無論是商業(yè)還是工業(yè)的企業(yè)鏈都是非常龐大的，一支卷煙的成品從生產(chǎn)到銷售，需要非常大的產(chǎn)業(yè)鏈來支持，若是卷煙企業(yè)
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到地面的思路，現(xiàn)在來看是非常不錯(cuò)的，但是我想知道，如果賣場(chǎng)后期調(diào)整的話，動(dòng)線設(shè)計(jì)該怎么辦?
謝尚東 紅府超市門店設(shè)計(jì)總監(jiān)
其實(shí)很多企業(yè)在經(jīng)營
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，但是越打擦邊球，從長遠(yuǎn)來說，就越危險(xiǎn)。從現(xiàn)在就開始探索煙控下如何做好品牌培育，也是非常有必要的！而網(wǎng)絡(luò)營銷，應(yīng)該說
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，只是人們不知道其中的奧妙罷了。而唐朝時(shí)期的李世民深諳務(wù)虛的方法，他“罷朝之后，引進(jìn)名臣，討論是非，備盡肝膈，唯及
