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，用足用好投入政策，提高煙葉生產(chǎn)水平，增加種煙收益，保護好煙農(nóng)積極性；建立生產(chǎn)風(fēng)險保障機制，落實政策性保險
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，當(dāng)機遇和挑戰(zhàn)向我們涌來，唯有腳踏知識的小舟，才能乘風(fēng)破浪于時代洪流。我堅信，我們這一代青年員工會繼承和發(fā)揚工匠精神，用好維護好國產(chǎn)煙機
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人民政府謀劃著更大的事情——如何把鎮(zhèn)上的煙草文化資源利用好。其實，從十七世紀(jì)“雪茄入川”，什邡煙草種植已有400多年歷史，尤其有著一段給國家領(lǐng)導(dǎo)人配置雪茄
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的合法權(quán)益。三、主要做法（一）加強對誠信互助小組成員的培訓(xùn)，提高小組成員意識。利用好每季度召開小組會議的機會，宣貫卷煙市場凈化不單是煙草部門的工作
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不斷提升經(jīng)營能力。徐飛燕極力向李才清等零售客戶推薦了現(xiàn)代化終端數(shù)字管理硬件設(shè)備智慧收銀機，并詳細(xì)介紹了其主要功能及使用好處，李才清這才成為了鹽邊縣第一批安裝智慧收銀機的客戶
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，只有不斷地學(xué)習(xí)，不斷地努力，才能不落后、不掉隊。作為維修人員，我會用好“工作八小時外”的時間，及時“補給”，努力跟上發(fā)展
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創(chuàng)造經(jīng)濟效益130.7萬元。“荷花”產(chǎn)能切換是今年廠里的四大中心任務(wù)之一，荷花煙在高速機的生產(chǎn)，對于產(chǎn)品內(nèi)、外在質(zhì)量的控制更需嚴(yán)苛。“用好國產(chǎn)煙機，助力‘荷花
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;承載著技術(shù)架構(gòu)的演進、業(yè)務(wù)能力的沉淀和數(shù)據(jù)資產(chǎn)的積累等。煙草商業(yè)企業(yè)要強化系統(tǒng)觀念、用好系統(tǒng)方法，又好又快地推動業(yè)務(wù)平臺迭代升級。實用管用的導(dǎo)向要更加突出。堅持用戶思維，
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——用好數(shù)字化工具。持續(xù)推廣并優(yōu)化一站式電商網(wǎng)站“香溢購”、一體式店鋪管理系統(tǒng)“香溢通”、一機式移動服務(wù)平臺“香溢坊”和消費者會員體系“香溢家”，實現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)終端向全渠道訂貨、全商品掃碼、全方式
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，必然用好這個工具，為行業(yè)實現(xiàn)“兩個至上”再立新功！
