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“開花結(jié)果”：異型煙分揀規(guī)格速度裝置成功研發(fā)，實(shí)現(xiàn)了不同規(guī)格異型煙在同一分揀通道的同步分揀，異型煙分揀效率提升到了3500條/小時(shí)；建立健全
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。通過項(xiàng)修工作的鍛煉，卷包車間維修隊(duì)伍的維修技能、實(shí)操經(jīng)驗(yàn)得到雙提升，“項(xiàng)修平臺(tái)”逐步成為卷包設(shè)備維修技能的實(shí)訓(xùn)平臺(tái)和后備維修人員成長(zhǎng)的重要通道?！?5號(hào)機(jī)組自主項(xiàng)修是一次
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學(xué)習(xí)機(jī)制。打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，塑造創(chuàng)新性團(tuán)隊(duì)。打通員工職業(yè)晉升通道，特別是要讓技術(shù)人才、專業(yè)人員找到晉升的目標(biāo)和途徑，讓員工看到發(fā)展的希望，讓員工
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風(fēng)險(xiǎn)，希望金融、銀保、執(zhí)法等部門要加強(qiáng)監(jiān)管，著力保障消費(fèi)者人身、財(cái)產(chǎn)、個(gè)人信息安全。希望消協(xié)、律協(xié)要充分發(fā)揮消費(fèi)維權(quán)平臺(tái)作用，暢通消費(fèi)者維權(quán)通道，
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在業(yè)務(wù)場(chǎng)景中實(shí)現(xiàn)。打通全流程信息通道，形成有效連接的各個(gè)信息模塊，實(shí)現(xiàn)信息的互通互享，提高決策效果和效率，提升對(duì)外部變化的響應(yīng)能力?！ 〗?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型
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；按照“三有一可”模式，積極與上級(jí)政府協(xié)調(diào)，為外出務(wù)工人員開辟綠色體檢通道，贈(zèng)送生活“大禮包”，分批次組織外出務(wù)工人員有序復(fù)工
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;特別針對(duì)延誤在檢查站的河北中煙運(yùn)輸車輛開辟入園“綠色通道”，隨時(shí)抵達(dá)、隨時(shí)入園、隨時(shí)消殺、隨時(shí)卸貨，優(yōu)先保證延誤卷煙完成入庫?！ 袄习迥?#xff0c;這是您訂的卷煙
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化下，如何“守護(hù)安全 暢通消費(fèi)”，更需要我們探索新方法、新措施，讓消費(fèi)者能夠在安全的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中消費(fèi)，暢通消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)通道。我們食品
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。許青青根據(jù)煙草公司出具的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)書，決心更換店鋪風(fēng)格，清理出店鋪內(nèi)消費(fèi)通道，增添現(xiàn)代化傳媒設(shè)備，區(qū)別傳統(tǒng)店鋪，走精品化、定制型
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前進(jìn)行二次消殺?！北本┼]政航空郵件處理中心國際場(chǎng)地負(fù)責(zé)人譚濤介紹，郵件經(jīng)履帶進(jìn)入場(chǎng)地后，分批經(jīng)過專用通道到達(dá)國際郵件開拆區(qū)，在通風(fēng)位置靜置6小時(shí)后，
