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,工作人員們個(gè)個(gè)干勁十足,不一會(huì)兒就裝滿了幾筐煙葉。據(jù)悉,熱水煙葉站陡溝煙葉收購點(diǎn)從做好宣傳培訓(xùn)、強(qiáng)化收購管理、合理配置人員、抓好收購管控等多方面保障烤煙收購工作順利
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了立體護(hù)航采烤的工作格局。改進(jìn)設(shè)備。深挖烤能潛力、資源配置潛力、節(jié)能降耗潛力,堅(jiān)持“烤能匹配、性能良好、環(huán)境友好”,采取業(yè)主籌一點(diǎn)、政府扶一點(diǎn)、行業(yè)補(bǔ)一點(diǎn)的“三個(gè)一點(diǎn)”措施
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一步工作中,將繼續(xù)不遺余力地支持煙葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,按照現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)“一基四化”的要求,進(jìn)一步優(yōu)化資源配置,完善基地單元建設(shè),為湖北中
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員的“1+1+1”市區(qū)兩級承辦專員配置,區(qū)分咨詢、投訴、舉報(bào)等不同場景,加速信息分類流轉(zhuǎn),提升處置效率,平均處置時(shí)長1.5個(gè)
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;但其功能和溫濕度配置卻是根據(jù)煙葉的品種和發(fā)酵流程精妙設(shè)置的,并由獨(dú)立的自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行靈敏監(jiān)測和精確調(diào)配,信息化程度很高。安徽中煙與云南煙草工商企業(yè)合作,在潞
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賦能,隊(duì)伍建設(shè)夯基礎(chǔ)。健全市、縣、站QC推進(jìn)者人員配置,實(shí)施QC推進(jìn)者課題掛靠,發(fā)揮QC推進(jìn)者作用,提升管理創(chuàng)新活動(dòng)過程規(guī)范性;
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、智能化的機(jī)械研發(fā)方向,以攻關(guān)突破移栽、打頂、采收機(jī)械化作業(yè)薄弱環(huán)節(jié)為重點(diǎn),進(jìn)一步補(bǔ)齊煙葉生產(chǎn)全程機(jī)械化短板,提升煙區(qū)的煙葉機(jī)械化配置和作業(yè)水平,讓
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工藝技術(shù)、管理和資源配置協(xié)同,強(qiáng)化技術(shù)合作與協(xié)同創(chuàng)新,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)共建共管共享。他們與客戶及上下游相關(guān)企業(yè)、科研院所等開展聯(lián)合創(chuàng)新,建立了原料研究室、分級培訓(xùn)室
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;剛采摘的煙葉從煙田運(yùn)到這里,經(jīng)過分類編夾后開始裝爐烘烤。“這是煙草公司扶持建設(shè)的7座烤房,配置煙夾1500個(gè),還給新建編煙棚100平方米、儲(chǔ)煙室300平方米
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,重構(gòu)宜機(jī)化農(nóng)藝標(biāo)準(zhǔn);以機(jī)藝融合為突破口,推動(dòng)農(nóng)機(jī)研發(fā)配置,一體構(gòu)建機(jī)械化生產(chǎn)系統(tǒng);以點(diǎn)帶面,推動(dòng)機(jī)械化作業(yè)水平整體提升