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《要點(diǎn)》依次明確了各環(huán)節(jié)的操作和監(jiān)管要點(diǎn)，同時(shí)下發(fā)了《分析要素準(zhǔn)備實(shí)施細(xì)則》，對(duì)分析要素采集、分析要素分類(lèi)、分析要素系統(tǒng)設(shè)置等內(nèi)容進(jìn)行了明確。
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是善“處理”，持續(xù)提升監(jiān)管效能。按照“堵疏結(jié)合”的原則，根據(jù)違法違規(guī)行為嚴(yán)重程度和證據(jù)采集情況，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行正確分類(lèi)與判斷，確定正確的處置方式
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的工作業(yè)績(jī)，更沒(méi)有驚天動(dòng)地的豪言壯舉，更多的是倉(cāng)庫(kù)里外忙碌之后的平靜。
每天價(jià)值幾百萬(wàn)的卷煙進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)，需要通過(guò)掃碼采集各項(xiàng)數(shù)據(jù)，不能有絲毫差錯(cuò)
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時(shí)處理反饋聯(lián)動(dòng)信息的實(shí)施考核處罰。
四是落實(shí)聯(lián)動(dòng)信息收集制度?！叭龁T”在收集信息時(shí)需對(duì)所采集的市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)信息進(jìn)行初步歸類(lèi)，填寫(xiě)《三員市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)信息反饋單》；要求聯(lián)動(dòng)人員每月應(yīng)
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;更好地展示“龍頭”、“龍身”、“龍骨”和“龍尾”；突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，努力將工商協(xié)同開(kāi)展雙線(xiàn)需求預(yù)測(cè)、信息采集等好做法在全省推廣。要進(jìn)一步明確“市場(chǎng)凈化一邊倒
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終端建設(shè)思路
深入市場(chǎng)調(diào)研。開(kāi)展終端資源信息調(diào)查，從誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)品銷(xiāo)售，形象展示，品牌培育，宣傳促銷(xiāo)，信息采集
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、匯總、報(bào)送工作。各級(jí)局專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)是專(zhuān)賣(mài)信息數(shù)據(jù)報(bào)送工作的責(zé)任部門(mén)，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)本轄區(qū)專(zhuān)賣(mài)信息數(shù)據(jù)的采集、匯總、起草、審核、上報(bào)工作。各級(jí)局要指定信息數(shù)據(jù)報(bào)送的具體責(zé)任人，
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走下去。黨組班子及成員帶頭做起，堅(jiān)持每月下市場(chǎng)、走基層不少于3天，業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人每月輪流跟車(chē)送貨一次，深入市場(chǎng)一線(xiàn)加強(qiáng)調(diào)查研究，全面采集市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息
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意識(shí)，進(jìn)商店、入市場(chǎng)，宣傳煙草專(zhuān)賣(mài)法規(guī)，指導(dǎo)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)，采集客戶(hù)需求信息，按照客戶(hù)需求，積極組織貨源供應(yīng)，
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零售客戶(hù)真實(shí)需求，加強(qiáng)信息采集，建立單個(gè)零售戶(hù)、單個(gè)片區(qū)、整體轄區(qū)的需求預(yù)測(cè)模型，摸清市場(chǎng)容量，為級(jí)別評(píng)價(jià)和貨源投放提供依據(jù)，
