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，效果明顯。
?、蹮熑~收購方面
高田煙站認真貫徹科學發(fā)展觀，加強監(jiān)督管理，強化責任意識，努力做到“三個一樣”和“十個不準”。堅持以
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煙草在線專稿 “黃金葉”這三個字能夠讓人聯(lián)想到金光閃閃的煙葉、具有黃金般品質(zhì)的卷煙?！包S金葉（金滿堂）”是河南中煙“黃金葉”品牌努力躋身“532”和“461”大品牌
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;行業(yè)正努力推動傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變，并且取得了階段性的成果。在向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變過程中，煙草基層員工依然是煙葉生產(chǎn)的中堅力量，是企業(yè)員工的主體
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。
第三，個別客戶經(jīng)理應當摒棄“行政式”服務做法，營銷服務要從細字上下工夫。
實際上，客戶經(jīng)理應當努力提升卷煙營銷服務的積極性和主動性，切實做好
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煙草專賣市場管理存在的問題
目前,筆者所在縣的煙草專賣市場管理工作雖然在打擊無證經(jīng)營、日常市場監(jiān)管、打假破網(wǎng)等方面作出了較大努力，取得一定成績，但縱觀全局，
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，保持煙葉生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展，努力提高煙葉工作的總體水平。
一、降低煙農(nóng)種煙風險
降低種煙風險，就是讓煙農(nóng)敢種煙，種煙有效益。而實際生產(chǎn)
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零售客戶致富工程的重要內(nèi)容，不斷創(chuàng)新培訓形式，提高培訓質(zhì)量，努力提升零售客戶培育品牌的能力，讓零售客戶真正實現(xiàn)“懂品牌、會賣煙、能賺錢
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形象重要窗口。
（三）塑造健康的人文環(huán)境，增強員工的認同感與歸屬感
加強企業(yè)文化建設，努力為員工營造團結(jié)向上的人文環(huán)境和良好的工作環(huán)境
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了客戶“無貨可銷”的局面；另一方面是在轄區(qū)市場通過努力辛辛苦苦培育出的卷煙品牌（如五類煙“紅旗渠”），但剛有起色這個品牌就“壽命終結(jié)
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，使得卷煙品牌能夠非常好適應了市場發(fā)展。如果沒有到位的品牌規(guī)劃，卷煙品牌僅靠自身努力，是不能取得好成績的。
推進卷煙品牌規(guī)劃建設，要根據(jù)卷煙品牌
