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，創(chuàng)造出1＋1＞2的群體協(xié)同效應(yīng)，保證團隊高效運轉(zhuǎn)。在阿拉爾市局，對份內(nèi)職責(zé)，大家堅守自己的崗位，對
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;點開一看，10本小說，7本說的是網(wǎng)游，2本是穿越，還有一本講述的是總裁愛上小女啊、高富帥和白富美啊、牛逼轟轟的家丁啊、帶有虐待情節(jié)的戀情啊……這
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;全力以赴謀發(fā)展，以新思路、新舉措，迎接新挑戰(zhàn)，完成新任務(wù)、取得新成效。
2、行政推動，加強領(lǐng)導(dǎo)
縱觀一個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，
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出那些隱匿的腐敗分子，是紀檢監(jiān)察機關(guān)今后實施工作創(chuàng)新、實現(xiàn)監(jiān)督方式轉(zhuǎn)變的重要途徑。
2、加強信息化監(jiān)督是紀檢監(jiān)察監(jiān)督不到位的現(xiàn)實需要。權(quán)力運行過程是一個動態(tài)過程，而傳統(tǒng)
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考核辦法》等，為推進學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)提供制度保障。
2.考核評價機制。將黨員學(xué)習(xí)情況納入相關(guān)考核，提高黨員學(xué)習(xí)的積極性。一是月月考。每月由各部門輪流
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買最便宜的，比如河南產(chǎn)的“大豐收”，襄樊產(chǎn)的“襄陽”，武漢產(chǎn)的“東湖”等等（這些煙都不超過2元）。有一次，小賣部
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”，也就無法真正取得預(yù)期的工作目標和成效。
2、卷煙營銷服務(wù)方式缺少“靈活”性，使得營銷服務(wù)內(nèi)容過于“呆板”。
客戶經(jīng)理在開展卷煙營銷服務(wù)時能否真正與服務(wù)終端和對象實現(xiàn)
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平研究與實踐論文集[C]；2010年
2.關(guān)于卷煙零售終端建設(shè)模式的探索[A]；2010年卷煙市場營銷上水平研究與實踐論文集[C]；2010年、
3.付英
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1、強化對零售戶的宣傳培訓(xùn)?？蛻艚?jīng)理加強樣本戶的宣傳解釋和培訓(xùn)，積極上門對有問題的樣本戶進行重點指導(dǎo)，讓零售戶從思想上重視社會庫存采集工作。
2、引入樣本
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，同檔次品牌實行“1拖2”的辦法，也就是同檔品牌中以一個本地暢銷品牌為主，兩個省外品牌為補充品牌的做法；二是引入新品，特別是在本地市場落地時間
