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、“100萬個羊單位”草地生態(tài)畜牧業(yè)、30萬畝茶園、20萬畝核桃（干果）等，確保到2018年建立起農(nóng)民人均純收入1萬元目標(biāo)。仁懷市種植高粱有800多年的歷史
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機制。
其四，企業(yè)工會每年繼續(xù)組織全系統(tǒng)的技術(shù)、技能比武活動，建立健全職工職稱、技師培養(yǎng)、考核、評聘、晉升制度。
其五、與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)同步并重，
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;強化終端建設(shè)，把保持市場良好狀態(tài)作為市場營銷工作的重點，進一步完善工商零一體化終端服務(wù)模式，加快建立“精準(zhǔn)信息、精準(zhǔn)投放、精細管理”的精準(zhǔn)營銷模式
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1982年到2012年，煙草行業(yè)經(jīng)歷了《煙草專賣條例》的正式頒布，國家煙草專賣局和各地專賣機構(gòu)的建立，計劃內(nèi)卷煙廠和計劃外卷煙廠的保留、調(diào)整、關(guān)停
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。但是，一個店鋪名譽的好壞不是一天兩天就能建立起來的，需要長遠的利益才能樹立起。我的誠信煙酒店雖然處于花園小區(qū)旁邊，花園小區(qū)里也有許多抽高檔煙的顧客
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，結(jié)合實際，逐步建立完善了三重一大實施辦法及相關(guān)配套制度。二是三重一大決策制度執(zhí)行逐步到位，按照制度確定的三重一大決策事項內(nèi)容、決策程序，強化
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激勵機制的惟一途徑，企業(yè)文化通過建立一種共同的價值觀和企業(yè)精神，形成一種群體意識，產(chǎn)生一種集體激勵動力，使職工自覺地為爭取企業(yè)集體榮譽感而奮發(fā)努力
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，堅持以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)全年的安全生產(chǎn)工作，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以安全標(biāo)準(zhǔn)化體系為依托，建立安全生產(chǎn)長效機制，杜絕各類事故的發(fā)生
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動力，實現(xiàn)由“要我學(xué)”向“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變；建立健全述學(xué)、考學(xué)、評學(xué)制度，形成規(guī)范有效的約束和激勵機制；明確指標(biāo)任務(wù)，變“軟任務(wù)”為
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著眼于某些品牌，而是要立足于整個區(qū)域市場，努力營造公平公正、競爭有序、積極向上的市場環(huán)境；另一方面要強化對客戶分類、維護、定量工作的管理，建立客戶
