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，界定了各自的權(quán)責(zé)，為物流中心非法人實(shí)體運(yùn)作設(shè)計(jì)出了制度框架?！? 值得一提的是，為體現(xiàn)國(guó)家局相關(guān)精神實(shí)質(zhì)，云南中煙特別制定《物流中心非法人實(shí)體建設(shè)
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，對(duì)全會(huì)公報(bào)中的內(nèi)容和《決定》我永記心間。
把我的土地承包給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大戶，我可以不種地，也能獲得承包費(fèi)，這項(xiàng)利民的制度。我舉雙手贊成。我不種地但我
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不足。
根據(jù)檔案管理相關(guān)制度，每個(gè)單位應(yīng)配備一名專兼職檔案管理員，但由于人員數(shù)量有限，行業(yè)內(nèi)部由辦公室綜合管理員兼職檔案管理的情況比較普遍。辦公室綜合
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;激勵(lì)無效的原因一般有以下幾個(gè)方面：
1.激勵(lì)不考核，只憑頭腦發(fā)熱
有的企業(yè)管理制度不健全，職責(zé)權(quán)限不清，沒有工作標(biāo)準(zhǔn)，
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干部職工隊(duì)伍素質(zhì)，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益。要思考、謀劃、實(shí)踐“改革的紅利、發(fā)展的潛力、趕超的目標(biāo)”，堅(jiān)持國(guó)家煙草專賣制度不動(dòng)搖，狠抓煙葉生產(chǎn)、卷煙營(yíng)銷和內(nèi)部規(guī)范
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紀(jì)檢監(jiān)察工作的干部調(diào)整出去，改善基層紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。
（四）加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)制度建設(shè)，完善監(jiān)督機(jī)制。紀(jì)檢監(jiān)察工作的性質(zhì)
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，而要有效提高員工素質(zhì)，就需要更加科學(xué)、系統(tǒng)地對(duì)員工進(jìn)行各種培訓(xùn)。
一、當(dāng)前培訓(xùn)制度存在的問題
（一）培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性和前瞻性。培訓(xùn)是企業(yè)
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率、無生氣，歸根到底是由于它們的員工考核體系、獎(jiǎng)罰制度出了毛病。對(duì)今天的組織體而言，其成功的最大障礙，就是我們所要的行為和我們所獎(jiǎng)勵(lì)的行為之間有一大段距離。他所
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要求，規(guī)范煙葉生產(chǎn)行為，全面提高煙葉生產(chǎn)技術(shù)水平。逐步建立基本煙田保護(hù)制度，確定落實(shí)基本煙地，逐戶建檔立卡，統(tǒng)一規(guī)范運(yùn)作
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部分人員學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)法律法規(guī)、規(guī)章制度學(xué)習(xí)不夠，不能適應(yīng)新形勢(shì)、新環(huán)境對(duì)煙草員工提出的要求，對(duì)一些較深的經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)、法律、法規(guī)了解不夠，影響
