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定位，將相對(duì)有吸引力的細(xì)分市場(chǎng)作為我們的目標(biāo)市場(chǎng)，進(jìn)行市場(chǎng)定位，為開展品牌精準(zhǔn)營(yíng)銷，提供有力的保障。
加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)品牌
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;完善三重一大決策程序，用制度來保障黨組織參與企業(yè)重大問題決策的規(guī)范運(yùn)作；三是在紀(jì)律建設(shè)方面。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立監(jiān)督信息通報(bào)聯(lián)席會(huì)，
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，才能合理配置煙草專賣零售市場(chǎng)資源，保障消費(fèi)者和零售戶合法利益。但在實(shí)際工作中，部分煙草專賣管理部門在一定程度上都存在“重前期辦證、輕后續(xù)監(jiān)管”的問題
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四是煙草專賣行政主管部門考評(píng)機(jī)制不夠完善。督查考評(píng)是煙草專賣行政執(zhí)法的重要保障。通過對(duì)煙草專賣管理人員的監(jiān)督、考核和評(píng)價(jià)，可以推動(dòng)依法行政的有效實(shí)施。然而在我們的實(shí)踐工作中，
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的”企業(yè)文化體系，由此，在保證企業(yè)文化體系“本土味”十足的同時(shí)，亦為企業(yè)組織自身的發(fā)展帶來堅(jiān)實(shí)的文化軟實(shí)力保障。
三是向文化宣貫要“吸引力”。系統(tǒng)性
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的職責(zé)；推進(jìn)嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法，落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制；創(chuàng)新行政管理方式，大力推進(jìn)公正文明執(zhí)法；切實(shí)加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督，保障
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0.34降低至0.24；設(shè)備完好率連續(xù)三年保持100%。
搭建預(yù)警機(jī)制保障產(chǎn)品質(zhì)量
質(zhì)量是產(chǎn)品的生命。西昌分廠如何控制質(zhì)量？
“幾年間，我們緊扣
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星級(jí)，而獲較好的貨源保障，還可以用先進(jìn)典型事例進(jìn)行對(duì)比說服，轉(zhuǎn)變農(nóng)村客戶的認(rèn)識(shí)，使農(nóng)村零售終端形象得到進(jìn)一步的改善。
二是增加終端建設(shè)投入
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管理僅限于對(duì)專賣物品的戰(zhàn)時(shí)管制而已。直到1945年，國(guó)民黨政府決定停止對(duì)煙草類產(chǎn)品的專賣管理，但依然采取統(tǒng)一征稅的方式。戰(zhàn)時(shí)煙草專賣制度實(shí)行近四年，在保障
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：莊恒明
觀點(diǎn)：賦予產(chǎn)品過硬質(zhì)量
如何保障消費(fèi)者的利益？我認(rèn)為，產(chǎn)品的質(zhì)量就是產(chǎn)品的生命力。有的零售商家對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量不以為然，認(rèn)為那是
