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符合條件的零售客戶進(jìn)行宣傳和動(dòng)員,結(jié)合“梯次化終端格局建設(shè)”的要求,按照“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的總體要求,與零售客戶建立“平等互利、長期合作
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問題,又要總結(jié)提高。第四,要及時(shí)建立和完善內(nèi)管委派制的配套機(jī)制,不斷加強(qiáng)層級(jí)監(jiān)管,進(jìn)一步探索內(nèi)管隊(duì)伍建設(shè)和晉升、激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)基層
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建立并提高員工的主人翁意識(shí),充分打開每個(gè)人的思想空間和智慧庫,提高青年員工對(duì)企業(yè)的關(guān)心度和熱情感,滿足一種被尊重和自我實(shí)現(xiàn)的愿望,調(diào)動(dòng)青年員工
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以來,商業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理體系建設(shè)取得了明顯的實(shí)效。一是基本建立了覆蓋企業(yè)主要業(yè)務(wù)活動(dòng)的管理體系,形成企業(yè)管理的流程體系、標(biāo)準(zhǔn)體系、考核體系。二是初步構(gòu)建了系統(tǒng)管理平臺(tái)
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煙農(nóng)搞好煙葉分級(jí)的主動(dòng)性和積極性。
2、抓好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),提高煙葉生產(chǎn)水平。俗話說:“巧婦難為無米之炊”,好的煙葉等級(jí)質(zhì)量是建立在煙葉生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)煙葉
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的重要載體。要通過搭建“三個(gè)平臺(tái)”,促進(jìn)終端培育品牌信息化水平的提升。一是搭建信息采集平臺(tái)。建立完善終端信息采集系統(tǒng),為有條件客戶配備掃碼槍,使零售客戶精確
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,全省系統(tǒng)物資采購監(jiān)督工作還在不斷探索中,配套的規(guī)章制度還在建立健全。現(xiàn)行的一些監(jiān)督制度,雖然明確了要求,設(shè)置了步驟,但在實(shí)際工作
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企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐
要以煙草企業(yè)的責(zé)任文化、執(zhí)行文化、創(chuàng)新文化、品牌文化、廉潔文化為內(nèi)容,建立起符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,反映本企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化體系。加大標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度
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;逼仄)的空間中展現(xiàn)品牌?如何建立并傳播品牌獨(dú)特(有區(qū)隔)的主張?如何尋找到真正有影響力的意見領(lǐng)袖(代言人)
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)加強(qiáng)對(duì)職業(yè)道德教育的重視
要建立職業(yè)道德建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。把職業(yè)道德建設(shè)作為“重點(diǎn)工程”貫穿到各項(xiàng)工作中去。行業(yè)上下要深刻認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)職業(yè)道德教育對(duì)煙草行業(yè)發(fā)展、對(duì)自身素質(zhì)提高