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，研究制訂拓展農(nóng)網(wǎng)市場(chǎng)、幫扶貧困地區(qū)困難零售客戶的新舉措，加快補(bǔ)齊工作短板。
“考一遍”。對(duì)各分公司營(yíng)銷人員開(kāi)展客戶服務(wù)、品牌培育、終端建設(shè)、市場(chǎng)分析等業(yè)務(wù)知識(shí)考試
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;同時(shí)聽(tīng)取老黨員對(duì)縣局（分公司）工作開(kāi)展的支持和今后發(fā)展的意見(jiàn)建議，并為老黨員送上慰問(wèn)品和節(jié)日祝福，讓他們感受到組織的關(guān)心和溫暖，共同
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程度和工作開(kāi)展情況等。
講一遍。市局（公司）面向各分公司營(yíng)銷隊(duì)伍，宣講國(guó)家局、省公司有關(guān)政策要求和營(yíng)銷新理論、新技術(shù)，并結(jié)合實(shí)際宣講全市
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，確保投資實(shí)效。三是嚴(yán)格規(guī)范運(yùn)行，規(guī)規(guī)范推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，縣區(qū)（分公司）要提前對(duì)參建單位明確要求，打好預(yù)防針。四是注重溝通協(xié)調(diào)
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熟練掌握了繁蜂技術(shù)和操作要領(lǐng)。推廣應(yīng)用體系上，成立了煙草分公司到煙葉站到煙點(diǎn)三級(jí)推廣應(yīng)用體系，每級(jí)包含組織管理、技術(shù)服務(wù)和生產(chǎn)應(yīng)用體系，全程從育苗、繁蜂、日常
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優(yōu)化、滴灌使用及精益管理等方面的經(jīng)驗(yàn)措施，印發(fā)了《曲靖市煙草公司師宗分公司關(guān)于開(kāi)展“云南首屆最具影響力煙區(qū)”評(píng)選宣傳工作的通知》，對(duì)進(jìn)一步完善各項(xiàng)措施提出了意見(jiàn)和建議。一要
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措施和路徑、實(shí)施步驟和安排等方面進(jìn)行細(xì)化和明確，以分公司為單位，責(zé)任落實(shí)，確保建設(shè)工作取得成效。
二是調(diào)研摸底，確定目標(biāo)。通過(guò)摸查全市
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天氣，針對(duì)極端異常氣候，提前做好防災(zāi)減災(zāi)工作，最大限度降低煙農(nóng)種植風(fēng)險(xiǎn)。
縣煙辦、縣局（分公司）、相關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)
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委縣政府與會(huì)東縣煙草專賣局（分公司）統(tǒng)一組織運(yùn)水車輛、配備抗旱設(shè)施設(shè)備，因地制宜采取蓄、引、抽、截流等措施，強(qiáng)化抗旱水源統(tǒng)一管理和調(diào)配，
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分公司將精益管理落在實(shí)處，力爭(zhēng)將全省系統(tǒng)精益物流建設(shè)水平整體提升到行業(yè)前列。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，實(shí)現(xiàn)物流高質(zhì)量發(fā)展必須做到虛實(shí)結(jié)合，不能只重視物流的軟、硬件技改
