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，就必須要把預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故作為目標(biāo)，把落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位主體作為根本，把強(qiáng)化監(jiān)管視為關(guān)鍵，把嚴(yán)格責(zé)任追究作為保障，注重安全生產(chǎn)工作
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的保證。
（六）將法律風(fēng)險防范與規(guī)范管理相融合
企業(yè)法律風(fēng)險防范是為了減少企業(yè)法律糾紛的發(fā)生，而企業(yè)規(guī)范管理是保障企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)按照各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行
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是兩個方面：其一，在公司章程中進(jìn)一步明確黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心、政治核心的地位。進(jìn)一步完善黨組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、職責(zé)權(quán)限、運(yùn)行保障機(jī)制等，保證黨組織把方向、管
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;堅持原則、對本職工作默默無聞的奉獻(xiàn)、肩挑國家、行業(yè)、消費(fèi)者三方利益。煙草行業(yè)才會積涓涓細(xì)流匯成江海；才會實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)“兩個超萬億”年度目標(biāo)；才會為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更加強(qiáng)有力的保障
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、公安等部門召開聯(lián)席會議，分析當(dāng)前情況，把握最新動態(tài)，解決難點(diǎn)問題，研究應(yīng)對策略，為推動打擊物流領(lǐng)域涉煙違法活動提供堅強(qiáng)保障。三是
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進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識。省局層面要加強(qiáng)頂層設(shè)計和對下指導(dǎo)，地市局層面要細(xì)化分解改革任務(wù)，明確各階段工作計劃、工作舉措、保障措施，確保改革有序推進(jìn)、蹄疾步穩(wěn)。三是
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，實(shí)現(xiàn)了“理論、技術(shù)、平臺、管理”四類創(chuàng)新和“品種布局與配套技術(shù)、壯苗早栽保障大田生育期技術(shù)、水肥一體化管理技術(shù)、特色煙葉烘烤工藝和技術(shù)、打葉復(fù)烤和增香除雜技術(shù)”五項(xiàng)提升，做到了“出
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，針對服務(wù)延伸和企業(yè)轉(zhuǎn)型以“市場化取向背景下新型客戶服務(wù)模式與工作機(jī)制研究”為抓手，系統(tǒng)提出新型客戶服務(wù)模式構(gòu)建的方法、依據(jù)、路徑及保障機(jī)制，強(qiáng)調(diào)“客戶需要什么服務(wù)
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（鎮(zhèn)）分別成立由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長任組長的項(xiàng)目實(shí)施小組，實(shí)行專職專抓，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施，為項(xiàng)目順利推進(jìn)提供了保障
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。三是細(xì)支煙配方好，起步高，質(zhì)量有保障，不論是地產(chǎn)煙還是省外煙，每個牌子都做的精益求精，消費(fèi)者放心滿意。購買欲望不減。
婷婷
