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管理都實(shí)現(xiàn)了制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。
凸顯企業(yè)社會形象，贏得企業(yè)美譽(yù)。企業(yè)發(fā)展了，就應(yīng)當(dāng)回報(bào)社會。不僅在經(jīng)濟(jì)上多做貢獻(xiàn)，還要推動(dòng)企業(yè)與社會的和諧共建。工廠在依法
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煙草在線專稿 近年來，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善和成熟，使得專賣制度保護(hù)下的煙草行業(yè)面臨更多來自各方的挑戰(zhàn)，如何有效破解行業(yè)“三大課
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，主要職責(zé)是宣布會議開如、提出會議議題目、把握會議時(shí)間、執(zhí)行會議制度、總結(jié)會議內(nèi)容、跟蹤會議結(jié)果，同時(shí)，要負(fù)責(zé)引導(dǎo)、闡明、控制、總結(jié)和評估會議結(jié)果。但在實(shí)際會議召開中
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建設(shè)、制度建設(shè)、陣地建設(shè)、學(xué)習(xí)建設(shè)促進(jìn)各項(xiàng)工作順利推進(jìn)；突出抓好示范創(chuàng)新工程，大力培植特色產(chǎn)業(yè)，實(shí)施‘三培養(yǎng)’工程，突出抓好集體經(jīng)濟(jì)，
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了卷煙價(jià)格穩(wěn)定問題。
“我們加入誠信互助小組后，大家之間有了共識，有了規(guī)章制度，我們都不想，也不愿意低于零售價(jià)銷售卷煙，低價(jià)競銷
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自2011年來，江西省贛州市煙草公司石城分公司，通過不斷完善收購政策和制度，狠抓煙葉收購質(zhì)量管理，加大技術(shù)人員的培訓(xùn)和教育力度，
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強(qiáng)大的自信，甚至可以包括理論自信、道路自信、制度自信。有了這樣的自己，就算是外物沒有認(rèn)可你的價(jià)值，也沒有沒要生氣和惱怒，因?yàn)?#xff0c;內(nèi)心己
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;幫助專賣內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)步促進(jìn)提高。
（三）完善專賣內(nèi)訓(xùn)師激勵(lì)培訓(xùn)機(jī)制。
一是應(yīng)建立并完善專賣內(nèi)訓(xùn)師管理制度。一方面企業(yè)應(yīng)將專賣內(nèi)訓(xùn)師分級管理考慮進(jìn)去，對于
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文化枝繁葉茂。
營煙在深入基層調(diào)研基礎(chǔ)上，對已見雛形的特色班組文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)、做法進(jìn)行總結(jié)和提煉，將制絲車間的五型班組、卷包車間的制度型班組，能動(dòng)車間
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(一)建立控制吸煙的管理制度，設(shè)立控制吸煙勸導(dǎo)員，做好控制吸煙勸導(dǎo)、宣傳教育；
(二)在控制吸煙場所的出入口處及其他明顯位置設(shè)置統(tǒng)一
