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等研究，建立了相關(guān)方法技術(shù)。在體系建設(shè)方面，優(yōu)化完善云南中煙企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系架構(gòu)，構(gòu)建云南中煙科技創(chuàng)新信息管理系統(tǒng)。在分析檢測方面，開展實(shí)驗(yàn)室能力保障
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方面“玉溪”卷煙的優(yōu)勢明顯，強(qiáng)大的研發(fā)隊(duì)伍、精益的管理水平和完備的原料保障，讓“玉溪”卷煙始終保持品質(zhì)如一，這為“玉溪”卷煙的銷量提供了品質(zhì)基礎(chǔ)。其三
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的“目標(biāo)體系、運(yùn)行體系、保障體系和評價(jià)體系”，塑造企業(yè)品牌及品牌終端形象，豐富品牌內(nèi)涵、倡導(dǎo)品牌文化、提升品牌價(jià)值、促進(jìn)口碑傳播，構(gòu)建賦有“品牌形象力、銷售促進(jìn)
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，《煙草專賣法》旨在維護(hù)市場秩序，保護(hù)合法經(jīng)營和正當(dāng)競爭，穩(wěn)定物價(jià)，保障國家和消費(fèi)者權(quán)益?！稛煵輰Ｙu法》第一條明確規(guī)定，“為提高煙草制品
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產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量保障、原料使用率、標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)文件等方面，與中煙歐洲公司煙廠建立了緊密的月度聯(lián)系。
上述所有因素迫使我們下定決心大幅提升業(yè)務(wù)水平，節(jié)約時(shí)間，降低成本
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做好自己的工作?！ ?
一是工作要有計(jì)劃。工作計(jì)劃是提高工作效率的一個(gè)前提；也是是完成工作任務(wù)的重要保障。做任何工作都應(yīng)有計(jì)劃，以明確目的，避免盲目性
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三位一體終端建設(shè)平臺，以“專銷零+”為保障，幫助客戶轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，拓寬卷煙銷售空間，助推零售經(jīng)營興隆發(fā)展。
位于廣西龍州縣城北路上的球
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量規(guī)模，著力保障小戶貨源供應(yīng)，使得卷煙零售客戶營銷服務(wù)管理覆蓋更全面、更精準(zhǔn)。
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端，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的華麗轉(zhuǎn)身。
當(dāng)年，從生產(chǎn)工藝、設(shè)備保障、質(zhì)量控制等多維度出發(fā)，一場涉及34個(gè)單項(xiàng)創(chuàng)新的產(chǎn)品質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)打響了。楊占平把所有心思都放在
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，及時(shí)粘貼和發(fā)放有關(guān)能夠提升金圣品牌形象的宣傳畫、宣傳冊等?！?
（三）市場層面。一要穩(wěn)定價(jià)格。推動(dòng)省產(chǎn)煙、“金圣”煙順價(jià)銷售，保障客戶盈利水平是
