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，無(wú)量山鎮(zhèn)、小灣東鎮(zhèn)、擁翠鎮(zhèn)綠色煙葉大田生產(chǎn)情況良好，畝產(chǎn)量、中上等煙比例、畝產(chǎn)均價(jià)達(dá)到或部分超過(guò)常規(guī)煙葉的生產(chǎn)，同時(shí)控制了無(wú)機(jī)氮的用量，達(dá)到綠色食品生產(chǎn)
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，不打卷，鋁紙折疊情況良好，是設(shè)備故障停機(jī)次數(shù)降低、物耗下降的主要原因。
2.3復(fù)合試驗(yàn)
根據(jù)上述材料單個(gè)試驗(yàn)結(jié)果，將兩種材料均平衡
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成為展示煙草良好形象的機(jī)會(huì)。”平南煙草主要負(fù)責(zé)人黃翼豐說(shuō)。下一步，平南煙草將繼續(xù)深耕數(shù)字化領(lǐng)域，以更貼心的服務(wù)、更精準(zhǔn)的管理、更規(guī)范的執(zhí)法，守護(hù)卷煙市場(chǎng)秩序
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就清楚了?！睆姆ㄖ螆@游會(huì)的歡聲笑語(yǔ)到移動(dòng)普法車(chē)的走村串戶(hù)，慈利縣局通過(guò)創(chuàng)新普法方式，營(yíng)造人人懂法、自覺(jué)守法、主動(dòng)護(hù)法的良好氛圍，讓法律條文化作春風(fēng)化雨般的浸潤(rùn)
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，又能讓土地得到有效休養(yǎng)，為煙葉健壯生長(zhǎng)創(chuàng)造良好土壤條件?！蹦系たh局（營(yíng)銷(xiāo)部）芒場(chǎng)煙站站長(zhǎng)田靖介紹。不同于平原煙田連片規(guī)?；鳂I(yè)，
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，隆林煙草人正與廣大煙農(nóng)一道，用辛勤的汗水澆灌著新一年的希望，全力以赴保障煙葉生產(chǎn)開(kāi)局良好，為圓滿(mǎn)完成全年目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在這片充滿(mǎn)希望的土地
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員工的責(zé)任感和歸屬感，推動(dòng)從“經(jīng)驗(yàn)判斷”到“小改小革”的深度轉(zhuǎn)型，形成全員參與質(zhì)量改進(jìn)的良好氛圍。多部齊驅(qū)聚力前行，協(xié)同合作促提升該廠(chǎng)采用多部門(mén)聯(lián)合攻關(guān)形式
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產(chǎn)品和服務(wù)優(yōu)化，形成“工商協(xié)同、零消聯(lián)動(dòng)、共建共贏”的良好局面。2.強(qiáng)化終端管控，規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。構(gòu)建“線(xiàn)上監(jiān)控+線(xiàn)下巡查+終端自律”的全方位監(jiān)管體系
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等多種形式，精準(zhǔn)開(kāi)展普法宣講、政策解讀、案例警示和守法承諾等活動(dòng)，著力推動(dòng)形成“未成年人自覺(jué)遠(yuǎn)離、商戶(hù)主動(dòng)拒絕、社會(huì)共同監(jiān)督”的良好氛圍。“黃老板，現(xiàn)在學(xué)生都
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一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、二等獎(jiǎng)2項(xiàng)，河南省一等獎(jiǎng)1項(xiàng)；精益生產(chǎn)、管理創(chuàng)新、質(zhì)量改進(jìn)、職工創(chuàng)新等工作全面開(kāi)展、成果顯著，逐漸形成了全員參與、全域創(chuàng)新的良好格局。面向未來(lái)
