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的合格率,是在現(xiàn)在煙葉收購等級合格率偏低的情況下提出的一種改進(jìn)措施,為卷煙工業(yè)企業(yè)提供穩(wěn)定的、優(yōu)質(zhì)的原料,為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供一點基礎(chǔ)的保障,
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提升本質(zhì)安全工作,保障各項安全生產(chǎn)資金的供給,確保安全教育、勞動防護(hù)用品、安措項目、新、改、擴(kuò)建項目及各類安全評價、職業(yè)健康評價、安全風(fēng)險抵押金收繳與兌現(xiàn)等具體工作順利實施
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品類體系構(gòu)建三大要求中,“焦甜香”品類構(gòu)建是對“有支撐”、“成體系”、“能感知”的具體演繹。首先,上乘原料的保障,上等工藝的體現(xiàn),為“焦甜香
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;也為永定煙葉生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展和建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)提供了堅實保障。
未來,福建中煙還將在永定原料基地建設(shè)上繼續(xù)探索,以煙葉資源配置方式改革為動力,堅持高起點
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,推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,加強(qiáng)煙草企業(yè)文化建設(shè),打造一支能征善戰(zhàn)的精英團(tuán)隊,在品牌發(fā)展、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、時常營銷、基礎(chǔ)管理等方面實現(xiàn)新的突破和新的進(jìn)展
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是為了保障企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),從而達(dá)到企業(yè)盈利和創(chuàng)造效益的目的。企業(yè)的各個環(huán)節(jié)運(yùn)行其實是一種經(jīng)濟(jì)活動,所以越來越多的企業(yè)管理者意識到企業(yè)管理應(yīng)以財務(wù)管理為中心,要為
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決問題,強(qiáng)化問題管理模式,提升企業(yè)管理水平,釋放團(tuán)隊智慧力量,促進(jìn)品牌突破發(fā)展和企業(yè)科學(xué)發(fā)展,有力保障“卷煙上水平”。
問題
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,進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營和執(zhí)法監(jiān)督行為,保障國家利益和消費者利益,維護(hù)社會公平正義。
——創(chuàng)新應(yīng)用化潛力。姜成康曾經(jīng)指出,“技術(shù)創(chuàng)新是品牌發(fā)展
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的帶薪休假權(quán)利并無普遍實現(xiàn),這對勞動監(jiān)察部門、工會組織是嚴(yán)峻挑戰(zhàn),它也無形中損耗了政府的公共形象。主動監(jiān)管、強(qiáng)力執(zhí)法,讓每個職工的帶薪休假權(quán)利每一年都得到切實保障
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20畝以上,一家人就靠種煙過日子。以前種煙基本上靠天吃飯,趕上天災(zāi),收成不好,日子就過得緊巴巴的。但現(xiàn)在不一樣了,種煙越來越有保障