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，從而加深了廣大員工企業(yè)文化很“虛”的認(rèn)知印象。
二、可為“實”
企業(yè)文化既流溢于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理之上，又滲透于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理之中。在看似無形中，卻實實在在
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的反感，對客戶造成強推強壓的印象。面對這部分客戶，只能耐心的引導(dǎo)，加強溝通，重點在于如何轉(zhuǎn)變客戶經(jīng)營保守的觀念，讓客戶認(rèn)識到他們對
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（莊園）”這兩款代表產(chǎn)品以外，紅云紅河集團還擁有包括“云煙（WIN）”、“云煙（軟印象5mg）”等在內(nèi)低
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能夠贏得消費者的關(guān)注，擁有比較可觀的市場份額，在于這些重點品牌的文化底蘊非常深厚，在消費者心中留下了深刻印象，甚至讓消費者對品牌情有獨鐘
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，給人非常強烈的好味道，口感可謂極致?！币晃幌M者甚至說 ，“玉溪（軟境界）”跟“云煙( 軟印象)”，“3 字頭軟中華”可說是
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上水平”的關(guān)鍵?？涩F(xiàn)實中的卷煙零售終端給人的第一印象則是“雜、亂、差”，及“業(yè)態(tài)雜、管理亂、形象差”，“無證經(jīng)營、亂渠道進(jìn)貨、銷售假冒卷煙”、“名煙名酒店的強行
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獎評審的請示》和《關(guān)于下達(dá)2011年度科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)計劃項目的通知》兩個公文的批復(fù)時間印象很深，一個是中午12點59分，一個是晚上11點多?！霸贠A系統(tǒng)中，
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）”、“玉溪（和諧）”、“云煙（印象）”等等，這些大品牌在陳剛的推薦下，逐漸受到周邊顧客的歡迎。銷售
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配方如有較大變動，必須經(jīng)部里批準(zhǔn)。
上海卷煙廠老一代煙草人邱百川憶及此事印象深刻：1954年初春，中央輕工業(yè)部煙酒管理局召開全國煙廠廠長會議。會上
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;印象）”、“玉溪（軟境界）”、“中華（硬）”、“玉溪（軟紅人民大會堂）”、“紅河（硬
