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，對QC課題過程實施分級管控，做好輔導(dǎo)和評價，重點在企業(yè)內(nèi)打造一批價值高、推廣度高的企業(yè)級QC課題。作為企業(yè)QC活動全生命周期實施指南，實施細(xì)則
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物流服務(wù)特點，科學(xué)制定零售客戶分類標(biāo)準(zhǔn)，在送貨周期、送貨時間、送貨方式上積極創(chuàng)新，滿足不同零售客戶日益多樣化、個性化的服務(wù)需求。加強人才隊伍建設(shè)，
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作物來說，雪茄煙葉不僅生長周期短，而且經(jīng)濟(jì)效益高?！倍蜔煵輰I(yè)合作社的社員廖昌平給大家算了一筆經(jīng)濟(jì)賬，“目前，雪茄煙茄衣畝產(chǎn)值可達(dá)到1萬元以上
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、作業(yè)周期等事項。在此基礎(chǔ)上，他們成立了由設(shè)備管理部門牽頭，生產(chǎn)管理部門和卷包車間管理人員、技術(shù)人員、操作人員共同參與的項目組，并與設(shè)備廠家協(xié)同制定了周密
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……。新時代的「和天下」，開創(chuàng)「和天下」的新時代。以10萬箱「和天下」為標(biāo)志，超高端市場進(jìn)入到新發(fā)展周期?！负吞煜隆挂I(lǐng)著超高端市場從最開始的錨定價值、展示力量，到
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解決了煙蚜及煙蚜繭蜂在廣東越夏、越冬難等問題，首創(chuàng)使用漂浮蘿卜苗繁育煙蚜和煙蚜繭蜂，縮短了寄主繁育周期，成功實現(xiàn)煙蚜繭蜂的本土化規(guī)模繁育，使得
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商業(yè)系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)師管理辦法》，出臺實施方案，細(xì)化內(nèi)訓(xùn)師隊伍“選、培、用、評、管”的工作實施路徑和目標(biāo)要求。構(gòu)建分層分類、全鏈貫通的實施路徑按照全生命周期管理原則，
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湯文娟種植了3畝苦瓜，今年受氣溫高和疫情影響，苦瓜的銷量急劇下滑，這可愁壞了湯文娟。“苦瓜的儲存周期太短，我看不少養(yǎng)生人士都愛喝苦瓜茶
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的重心，也推動了每一個階段都有每一個階段的成長。在政策設(shè)計、時間周期這樣的嚴(yán)肅視角之外，品牌發(fā)展可以歸納為不同發(fā)展重心的不同階段。1.規(guī)模比大。以「大品牌、大企業(yè)、大市場
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）物流處組織各直屬單位將以推動智慧物流建設(shè)為總體目標(biāo)，通過打造典型項目案例和建立相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，將數(shù)字化環(huán)境、數(shù)字化組件和數(shù)字化工藝流程整合到卷煙物流配送中心全生命周期管理
