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擴(kuò)大服務(wù)半徑的同時(shí)增強(qiáng)了“兩員”在信息溝通、品牌培育、消費(fèi)引導(dǎo)等方面的團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
二是突出服務(wù)承諾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。推行“一站式”服務(wù)的服務(wù)模式,以服務(wù)大廳為載體,向轄區(qū)
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、分中煙、分價(jià)類了解各品牌培育及發(fā)展情況,準(zhǔn)確把握卷煙品牌消費(fèi)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)動(dòng)向,為下半年品牌培育工作提供信息支撐;
四是查找網(wǎng)建基礎(chǔ)工作的不足。從經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)
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協(xié)同取得的成績(jī),對(duì)睢寧分公司“黃山”品牌培育工作給予了高度評(píng)價(jià)。
睢寧分公司副經(jīng)理董良驂在講話中就如何進(jìn)一步培育好“黃山”卷煙提出了“工商協(xié)同更深、工作標(biāo)準(zhǔn)更高、培育措施更實(shí)、市場(chǎng)
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煙草在線畢節(jié)消息 為了進(jìn)一步聚焦品牌培育,深化“工商零”三方協(xié)同,打造三方共同面向消費(fèi)者一體化的營(yíng)銷平臺(tái),提升終端培育能力,推動(dòng)知名品牌
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做好客戶服務(wù),維護(hù)行業(yè)的社會(huì)形象。要求全體職工按照群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的總體安排,進(jìn)一步樹立服務(wù)的意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。
四是緊抓品牌培育工作。參照當(dāng)前低三類
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市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定有序。
培育重點(diǎn)骨干品牌。結(jié)合2014年卷煙市場(chǎng)需求變化,根據(jù)客戶需求差異,加強(qiáng)目標(biāo)品牌的培育,強(qiáng)化對(duì)客戶的日常經(jīng)營(yíng)指導(dǎo),切實(shí)提高
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,助推卷煙提銷量提結(jié)構(gòu)。
三是加強(qiáng)品牌培育。分公司根據(jù)夾江本地卷煙市場(chǎng)和季節(jié)消費(fèi)特征,明確品牌培育目標(biāo),利用節(jié)假日商機(jī),選擇適合本地市場(chǎng)的品牌作為
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,突出品牌宣傳。結(jié)合品牌培育工作要求,在在煙柜開辟品牌展示平臺(tái),以真龍品牌為重點(diǎn)設(shè)立陳列專區(qū),吸引消費(fèi)者目光,傳遞品牌信息,提升
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零售客戶參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)主要圍繞卷煙品牌培育、價(jià)格維護(hù)、現(xiàn)代終端、規(guī)范經(jīng)營(yíng)四方面內(nèi)容展開,彌勒分公司各服務(wù)站組長(zhǎng)用生動(dòng)詼諧的語言,對(duì)“利群”系列品牌、“威斯
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;扎實(shí)信息采集工作,力求對(duì)客戶庫(kù)存量、市場(chǎng)價(jià)格等重點(diǎn)因素查得透、摸得清。
三是撬動(dòng)增長(zhǎng)點(diǎn)。重視品牌培育,以品牌提升持續(xù)促進(jìn)銷量增長(zhǎng)。突出重點(diǎn)品牌,實(shí)時(shí)關(guān)注