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;關(guān)注品牌價(jià)值，關(guān)注品牌培育過(guò)程長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的良好走勢(shì)。二是明確方向。確定適合本地市場(chǎng)的品牌規(guī)格目錄。既要尊重本地消費(fèi)習(xí)慣、口味、文化、群體特點(diǎn)。又要體現(xiàn)市場(chǎng)引導(dǎo)功能，順應(yīng)
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身邊平凡的點(diǎn)滴做起，才能贏得大家發(fā)自內(nèi)心的尊重。
客戶經(jīng)理所管的事情很多，在零售客戶的心目中，用“大權(quán)在握”來(lái)形容一點(diǎn)也不夸張。有些人正是看中了他們的權(quán)利
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領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊，培養(yǎng)出一支適應(yīng)煙草行業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)、高能力、高水平的人才隊(duì)伍。
3、充分尊重員工的工作價(jià)值，建立科學(xué)有效完備的核心價(jià)值觀，以企業(yè)文化引導(dǎo)人才發(fā)展
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;著力在提高素質(zhì)、增強(qiáng)活力上求實(shí)效，努力培育一批業(yè)務(wù)精、政治強(qiáng)、有潛力的企業(yè)黨組織帶頭人；在制度建設(shè)上，著力在健全制度、落實(shí)制度上求實(shí)效，尊重黨員
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，班組長(zhǎng)面對(duì)這一變革，需要把員工擺在與自己平等的視角來(lái)看待，尊重他們，對(duì)班組管理和班組事務(wù)要做到公平、公正、公開，同時(shí)具有最大的廣泛性
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;是對(duì)客戶保持尊重并滿懷敬意的直接體現(xiàn)。QQ群服務(wù)的起點(diǎn)并不是“我要去提供什么服務(wù)”，而是“客戶需要什么服務(wù)”，完全不等同于日常業(yè)務(wù)流程。必須依托平臺(tái)，把握客戶
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，忠實(shí)代表國(guó)家局、煙草總公司出資人的利益，充分保障經(jīng)理班子的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，充分尊重總經(jīng)理作為公司法定代表人對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的指揮權(quán)，堅(jiān)定維護(hù)公司黨組在
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的尊重，在與社會(huì)的良性互動(dòng)中，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
三、煙草行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)中存在的問(wèn)題
煙草行業(yè)進(jìn)行行業(yè)性的企業(yè)文化建設(shè)，在管理理念以及管理境界方面固然
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關(guān)愛、政治上尊重，確保全市系統(tǒng)離退休人員政治堅(jiān)定、思想常新、和諧穩(wěn)定。
二、用心管理，充分保障離退休老干部生活待遇。
臨汾市局（公司）
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，如何從“無(wú)為”處行事呢？筆者認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)尊重規(guī)律，言行謹(jǐn)慎，持經(jīng)達(dá)變。任何經(jīng)過(guò)深思熟慮的決策尚有失誤之處，更何況
