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，切實(shí)提高專銷互動工作；二是以全面掌握市場和了解零售客戶基本動態(tài)為手段，切實(shí)提高轄區(qū)精細(xì)化管理工作；三是以異常信息、重點(diǎn)區(qū)域整治提報(bào)工作
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安全管理。
二是運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)手段，確保信息系統(tǒng)安全運(yùn)行。定期升級殺毒軟件，使用企業(yè)統(tǒng)一的防火墻；規(guī)范個人上網(wǎng)行為，不瀏覽不安全的網(wǎng)站
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;把案卷歸檔工作作為提高執(zhí)法水平的有效手段，做好立卷歸檔的每一個環(huán)節(jié)，以保證結(jié)案工作的順利進(jìn)行，促進(jìn)煙草執(zhí)法工作向精細(xì)化、規(guī)范化、完整化發(fā)展。
二是指導(dǎo)
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手段相結(jié)合，采取電話、鄉(xiāng)村廣播、短信群發(fā)、電視飛信等方式，在第一時間把災(zāi)害性天氣警報(bào)送到煙農(nóng)手中，讓煙農(nóng)及早動手，及時行動，采取措施
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;根據(jù)實(shí)際情況，利用 QQ群等網(wǎng)絡(luò)渠道向零售客戶進(jìn)行全方位宣傳，為新品上市營造良好的氛圍。
三是豐富手段，提高認(rèn)知度。在新商盟網(wǎng)上訂貨平臺、內(nèi)部刊物《誠信
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。建立健全分類管理臺帳和零售客戶檔案，強(qiáng)化分類后零售客戶的后續(xù)監(jiān)督管理，對于出現(xiàn)違法違規(guī)行為的，重新對其進(jìn)行歸類，并以信息化手段對零售客戶分類適時更新
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的內(nèi)容，舉一反三，進(jìn)行糾正措施整改。 內(nèi)部審核是保證管理體系有效運(yùn)行的重要手段，審核組在審核前認(rèn)真編制QEHS管理體系檢查表，在審核過程中遵循
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了各項(xiàng)工作的開展；二是信息化手段支撐作用發(fā)揮充分，信息傳遞快，更好的為零售客戶服務(wù)，認(rèn)真踐行了“2353”實(shí)踐教育活動；三是
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管理等水平。一是各部門要以創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo)，以對標(biāo)為手段和載體，結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)對標(biāo)課題任務(wù)；二是各級管理者應(yīng)該頭腦清醒，理性的自我
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卷煙行為。
二是在“管客戶”上做文章。加強(qiáng)對客戶信息的收集、掌握和分析，建立主動式、預(yù)警式、覆蓋式監(jiān)督體系。運(yùn)用“柔性執(zhí)法”的客戶管理手段，在服務(wù)中實(shí)現(xiàn)監(jiān)管
