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積極性；二是加大對(duì)煙農(nóng)農(nóng)家肥堆捂的技術(shù)指導(dǎo)和督查力度。采取片區(qū)負(fù)責(zé)制，定時(shí)不定時(shí)深入田間地塊指導(dǎo)煙農(nóng)按要求做好農(nóng)家肥堆捂，提升煙葉質(zhì)量和煙農(nóng)科技執(zhí)行力
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;健全公司領(lǐng)導(dǎo)抽查—督查部門督查—營(yíng)銷部門自查的三級(jí)工作質(zhì)量檢查考評(píng)體系，督促營(yíng)銷人員做實(shí)、做精、做細(xì)、做好每項(xiàng)客戶服務(wù)工作，促進(jìn)客戶服務(wù)水平的不斷提升。
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，確保項(xiàng)目縣能公平、公正、及時(shí)穩(wěn)妥地解決好施工全程的所有群工矛盾。
認(rèn)真督促、細(xì)致巡查、嚴(yán)格督查。在巡查過程中就在建水源工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)深入的督查，
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，嚴(yán)禁超合同。
嚴(yán)把督查考核。分公司成立煙葉收購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)專業(yè)化分級(jí)流程檢查組、煙葉收購(gòu)綜合檢查組、入庫迎檢組、執(zhí)紀(jì)執(zhí)法紀(jì)律督查組嚴(yán)格對(duì)煙葉收購(gòu)工作的監(jiān)督檢查。各檢查組匯總煙葉
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，引導(dǎo)客戶熟練運(yùn)用網(wǎng)上訂貨、進(jìn)銷存模塊、報(bào)表數(shù)據(jù)查詢、非煙商品入庫銷售、會(huì)員管理等功能，借助在線學(xué)堂進(jìn)行線上學(xué)習(xí)。
三是抓督查評(píng)價(jià)，提升系統(tǒng)推廣“執(zhí)行力”。通過
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、縣公安局按照工作職責(zé)要求，對(duì)合同履行過程做好監(jiān)督檢查，及時(shí)反映舉報(bào)、調(diào)查處理違法違紀(jì)行為；三是廉政督查有保障，分公司督察組針對(duì)合作社、煙站、機(jī)關(guān)
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北京市衛(wèi)生監(jiān)督所相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，北京市已連續(xù)3天組織1000多名衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人員，深入黨政機(jī)關(guān)、醫(yī)院、學(xué)校、賓館、飯店、娛樂場(chǎng)所等重點(diǎn)單位進(jìn)行集中督查，為
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;必須經(jīng)得住三個(gè)方面的考驗(yàn)。
一要經(jīng)得住“公信力”的考驗(yàn)
公信力是公共權(quán)威的真實(shí)表達(dá)，屬政治倫理范疇。相關(guān)工作人員在該條例的督查措施、執(zhí)行力度、處罰標(biāo)準(zhǔn)等方面是否能夠做到公平
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，全身心投入到移栽工作當(dāng)中，極大地激發(fā)了基層員工的工作熱情。另外，又專門派出以煙葉經(jīng)營(yíng)部和專賣監(jiān)督管理部人員為主的督查組，重點(diǎn)督查各縣市計(jì)劃分解、合同
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的種植指導(dǎo)，不斷完善技術(shù)措施，提升煙農(nóng)技術(shù)水平，有效促進(jìn)了小苗膜下移栽技術(shù)的推廣落實(shí)。六是加強(qiáng)督查檢查，抓實(shí)大田管理。對(duì)煙站技術(shù)員進(jìn)行嚴(yán)格督查
