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，以信為根；筑牢兩個(gè)堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)：科學(xué)健全的管理體系，高效迅捷的反應(yīng)機(jī)制；強(qiáng)化一個(gè)根本宗旨：以人為本，創(chuàng)樹
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;采取了三項(xiàng)措施，認(rèn)真做好“兩項(xiàng)工作”，進(jìn)一步筑牢嚴(yán)格規(guī)范工作的“高壓線”、“生命線”，切實(shí)規(guī)范了辦事公開、民主管理和“工程投資、物資采購、宣傳促銷”工作
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，開展“模范履職、干凈做事”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，深入推進(jìn)廉政文化進(jìn)基層，剖析反面案例，增強(qiáng)教育的說服力和感染力，引導(dǎo)員工自覺筑牢反腐倡廉
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、娛樂圈，不貪小便利，不貪不義之財(cái)，珍惜工作、珍惜前程、珍愛家庭，從而筑牢拒腐防變銅墻鐵壁。
三問在服務(wù)中，是否還存在不文明不規(guī)范
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誤區(qū)，認(rèn)為開展職務(wù)犯罪工作是領(lǐng)導(dǎo)的事，要采取多種形式讓職工明白凡是在崗位的職工都可能發(fā)生職務(wù)犯罪，要在思想上筑牢防腐墻，算好“七筆帳
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職業(yè)道德，筑牢防腐拒變思想防線，大力倡導(dǎo)服務(wù)之風(fēng)、學(xué)習(xí)之風(fēng)、創(chuàng)新之風(fēng)、務(wù)實(shí)之風(fēng)、廉潔之風(fēng)；四是不斷建立和完善各項(xiàng)管理制度，規(guī)范工作程序和監(jiān)督機(jī)制
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等形式，提高基層隊(duì)、站、所、組的崗位安全素質(zhì)，開展安全生產(chǎn)爭先評(píng)優(yōu)活動(dòng)，發(fā)揮班組在安全生產(chǎn)中的作用，筑牢安全生產(chǎn)第一道防線。四是組織職工對(duì)事故案例
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會(huì)議精神，理清工作思路，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)，結(jié)合開江實(shí)際不折不扣抓好貫徹落實(shí)，努力推進(jìn)開江煙草專賣法規(guī)整頓工作上水平。
二要嚴(yán)格自律、規(guī)范經(jīng)營。筑牢規(guī)范
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，沒有終點(diǎn)。大家要筑牢規(guī)范經(jīng)營的思想防線，嚴(yán)格執(zhí)行“五個(gè)不準(zhǔn)”和“七條禁令”的要求，不越“雷池半步”，不報(bào)僥幸心理，不打“擦邊球
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廉政黨課、撰寫心得體會(huì)，開展“聯(lián)動(dòng)式”警示教育等，皆在引導(dǎo)黨員干部筑牢思想道德防線，同時(shí)取得了一定的成效。筆者認(rèn)為，警示教育應(yīng)重點(diǎn)突出“三性
