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一段時(shí)間的市場驗(yàn)證和消費(fèi)者口碑傳播，市場定位可能會發(fā)生改變，店主應(yīng)及時(shí)捕捉到市場需求的變化，及時(shí)調(diào)整銷售策略，培育好新品煙。
掌握新品的陳列方法
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”的防治策略，篩選出2種高效低風(fēng)險(xiǎn)殺菌劑，二氧化氯（CLO2）和三氯異氰脲酸（C3N3O3CL3），在烤
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，摸清市場消費(fèi)變化、零售價(jià)格走勢、社會庫存情況、暢銷品牌走勢、終端動銷情況等信息，才能為科學(xué)調(diào)整卷煙貨源投放策略提供依據(jù)。
信州區(qū)局根據(jù)市場動態(tài)，及時(shí)
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三的單位，掛點(diǎn)科室按比例進(jìn)行相應(yīng)扣罰。
三是修訂卷煙經(jīng)營內(nèi)控機(jī)制。針對不規(guī)范經(jīng)營現(xiàn)象，進(jìn)一步修訂完善業(yè)務(wù)部門內(nèi)控制度，健全完善營銷策略、訪銷訂貨、貨款
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協(xié)議供貨。
二是加強(qiáng)指導(dǎo)，保證貨源。網(wǎng)格站線路客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)提供營銷服務(wù)，采取“3+2”或“4+1”貨源供應(yīng)策略，由客戶自主選擇訂貨方式
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，用五年時(shí)間三步走的策略，顯著提升信息化的支撐作用。近期重點(diǎn)是改進(jìn)信息化建設(shè)和管理模式，挖掘信息化應(yīng)用價(jià)值；推進(jìn)兩化融合管理體系的宣貫，
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”的策略、建立日常溝通機(jī)制、建立內(nèi)部溝通機(jī)制，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)與工業(yè)企業(yè)的精準(zhǔn)溝通，為積極適應(yīng)工業(yè)企業(yè)新要求，堅(jiān)持走以質(zhì)取勝的發(fā)展道路，努力實(shí)現(xiàn)由以追求
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投放策略，靈活把控選點(diǎn)，擴(kuò)點(diǎn)、擴(kuò)量等投放節(jié)奏，提高目標(biāo)達(dá)成率。
五是把好新品評價(jià)關(guān)。通過新品試銷期預(yù)評估、評估，對未達(dá)到培育目標(biāo)的新品
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、結(jié)構(gòu)、新品來進(jìn)一步細(xì)分。針對“雙十五品牌”和“重點(diǎn)品牌”制定不同的品牌培育策略。
二是細(xì)分客戶。將所有客戶按照地理位置、消費(fèi)能力、品牌偏好、品牌上柜、檔位、自律互助小組進(jìn)行細(xì)分。結(jié)合客戶現(xiàn)有消費(fèi)
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，圍繞不同需求特點(diǎn)制定差異化培育策略。
三是注重市場基礎(chǔ)。通過線上線下結(jié)合的方式，積極發(fā)布品牌信息，強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，精細(xì)化開展卷煙價(jià)格標(biāo)簽維護(hù)
