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細(xì)則，激發(fā)基層員工的工作熱情，加強(qiáng)過程管控；堅(jiān)持定期制度，總結(jié)跟蹤日常工作落實(shí)進(jìn)度，破解工作難題，壓實(shí)全員工作責(zé)任
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案源渠道。
二是注重風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域管控。重點(diǎn)關(guān)注紅白喜事用煙渠道，加強(qiáng)渠道監(jiān)管；加強(qiáng)對(duì)臨省交通要道“卡口”監(jiān)控，特別是加大對(duì)案件高發(fā)區(qū)域重點(diǎn)渠道的關(guān)注力度
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、重點(diǎn)部位的安全管控。
三是采取模擬演練和安全知識(shí)講座相結(jié)合的方式開展安全培訓(xùn)，提升應(yīng)急救援隊(duì)伍的技能和素質(zhì)，切實(shí)提高全員自防自救和應(yīng)急處置能力。
四是利用宣傳欄、條幅
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，重點(diǎn)查驗(yàn)平時(shí)工作不注意、易忽視的安全“盲區(qū)”，以“大視角”找“小隱患”，確保安全風(fēng)險(xiǎn)管控到位。
三是抓“小”服務(wù)保障。針對(duì)“兩節(jié)”期間作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)
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點(diǎn)管理工作情況進(jìn)行了全面檢查，對(duì)重點(diǎn)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、關(guān)鍵部位、主要設(shè)備安全管控情況開展了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查，并對(duì)云南中煙2020年上半年安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題整改情況進(jìn)行復(fù)查。
資料
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，構(gòu)建項(xiàng)目組、課題組、具體成員之間深層次、多角度交流研討的機(jī)制，促進(jìn)課題攻關(guān)整體向前推進(jìn)；加強(qiáng)精益人才隊(duì)伍建設(shè)，一體化開展課題攻關(guān)、強(qiáng)化過程管控
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，嚴(yán)厲打擊各類涉煙違法活動(dòng)，切實(shí)提高市場(chǎng)管控率，確保歲末年初卷煙市場(chǎng)秩序穩(wěn)定。
狠抓“三”項(xiàng)工作。以狠抓真煙外流治理、物流寄遞監(jiān)管，卷煙打假
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活動(dòng)中，江西中煙所屬各單位深入開展質(zhì)量宣傳教育，大力弘揚(yáng)工匠精神和精益質(zhì)量文化，組織基層班組積極開展質(zhì)量管控技能培訓(xùn)和質(zhì)量案例教育；大力
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，依法依規(guī)、精準(zhǔn)管控，科學(xué)劃定防控區(qū)域范圍至最小單元；對(duì)單位其他員工及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)告知，如出現(xiàn)發(fā)熱等癥狀及時(shí)就醫(yī)。
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情況。結(jié)合綜合管控平臺(tái)預(yù)警和營(yíng)銷系統(tǒng)中零售戶訂單異常情況進(jìn)行排查，重點(diǎn)關(guān)注發(fā)生真煙異常流動(dòng)的零售戶和經(jīng)營(yíng)能力與訂貨情況不符的零售戶，從客戶分檔、營(yíng)銷策略、訂單采集、貨款結(jié)算
