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，夯實精神文明創(chuàng)建成果，各項工作再上新臺階，為煙草企業(yè)實現(xiàn)新跨越、新發(fā)展提供強有力的思想保證、精神動力、智力支持和輿論氛圍。
三、煙草企業(yè)精神文明建設(shè)存在的問題
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的“軟柿子”，阿里巴巴更是具備了“阿里霸霸”的彪悍氣勢，提出“跨越式收費”也有了足夠的底氣。
漲價理由
凡事皆有因，淘寶商城漲價有兩個最淺顯的理由
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;取得了良好成效。進一步完善了科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的工作思路，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的成效體現(xiàn)在理清工作思路、創(chuàng)新工作方法、拓展工作成果上，精神振奮、團結(jié)一心
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;對上海卷煙廠進行了長達20多年脫胎換骨的技術(shù)改造。通過“七五”、“八五”、“九五”技改，上海卷煙廠實現(xiàn)了設(shè)備和技術(shù)向國際先進水平的跨越。與此同時，上海煙草抓住集團組建
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，漢口卷煙總廠更名為武漢卷煙廠。進入改革開放階段，武漢卷煙廠百尺竿頭，得以跨越前進。進入新世紀(jì)，湖北煙草行業(yè)積極重組，以武煙集團為龍頭
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高端突破的重要舉措，對于云南煙草產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展將產(chǎn)生十分重要的推動作用。從某種意義上來說，云產(chǎn)煙兩大代表新品——“云煙（大重九）”和“玉溪
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以上，年銷售收入500億元以上，年創(chuàng)稅利200億元以上）；川渝中煙確立了“把握機遇、創(chuàng)新發(fā)展、跨越趕超”的總體取向，提出了“高點
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平，推進行業(yè)形象建設(shè)，建立“責(zé)任煙草”的概念。畢竟，“十二五”是決定中國煙草跨越發(fā)展的重要時期，也是直接面對國外煙草競爭，提高戰(zhàn)斗力的演練
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體系，推動文化建設(shè)向文化管理轉(zhuǎn)變，努力把“卷煙上水平”規(guī)劃藍圖化為美好現(xiàn)實，共同開創(chuàng)煙草企業(yè)跨越式發(fā)展新局面。
二、煙草企業(yè)要學(xué)習(xí)借鑒毛澤東的管理
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市場跨越戰(zhàn)略，逐步搭建了點上突破、面上結(jié)網(wǎng)的全國市場支撐體系。2010年，芙蓉王系列省外銷售比重77.1%，提升了11.9個百分點。白沙二、三類省外銷售比重53.4
