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方面的改進(jìn)建議。
三是對(duì)未來銷售策略的研判工作?；谝呀?jīng)形成的大數(shù)據(jù)，對(duì)未來客戶的目標(biāo)定位進(jìn)行準(zhǔn)確地研判，這客觀要求煙草行業(yè)具備較強(qiáng)的市場(chǎng)敏銳度和服務(wù)意識(shí)，
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，何樂而不為呢？而且體驗(yàn)越好，會(huì)讓消費(fèi)者保持高度的忠誠(chéng)度。
我在一篇文章里看到這個(gè)等式：馬里歐（潛在顧客）+火之花
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、改法為律制定秦律、推行縣制 、統(tǒng)一度量衡。二是厚獎(jiǎng)重罰國(guó)民安定：“不避權(quán)貴、刑上大夫”，上至貴族下至販夫皆一視同仁，以嚴(yán)酷的刑法治安，另一方面重賞
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，做到“三個(gè)必談”，即對(duì)新任職的領(lǐng)導(dǎo)干部必談，對(duì)群眾有反映、有違紀(jì)傾向和苗頭的干部必談，對(duì)在年終考核測(cè)評(píng)中群眾滿意度低的干部必談，有效地
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審核，法規(guī)部門把關(guān)率達(dá)到100%。
煙草企業(yè)資金量大、敏感度高，任何—點(diǎn)小問題都有可能被外界放大甚至歪曲。身正不怕影子斜。江西中煙著力抓好招標(biāo)文件的合法合規(guī)性審核
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、跟蹤服務(wù)和客戶滿意度調(diào)查，確保產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量雙優(yōu)，實(shí)現(xiàn)客戶對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的“雙滿意”，注重采用拉式系統(tǒng)，繼續(xù)保證并完善按客戶訂單組織貨源
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的健康美食——納豆?？稍陂L(zhǎng)春，他很難吃到這個(gè)美味。于是，坂原嘗試自己做，卻一直沒有成功。關(guān)鍵是納豆制作后期需要在4度左右的低濕度下發(fā)酵24小時(shí)，
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;不但會(huì)影響店鋪的信譽(yù)度，還違背了煙草公司的規(guī)定。屬于欺騙顧客的行為。做生意我們要堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的原則，要做到童叟無欺，店里生意才可以更長(zhǎng)久，用
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;進(jìn)入市場(chǎng)已經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)間的卷煙產(chǎn)品在農(nóng)村可能剛剛起步，或者尚未達(dá)到消費(fèi)的高潮期。農(nóng)村消費(fèi)習(xí)慣于隨意購(gòu)買，經(jīng)常到無證商戶處購(gòu)買卷煙，且消費(fèi)習(xí)慣忠誠(chéng)度較高，
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提及“堅(jiān)決挺過‘陣痛期’”等字眼，亦可看出當(dāng)前行業(yè)面對(duì)卷煙提稅順價(jià)政策等給當(dāng)前行業(yè)發(fā)展帶來的嚴(yán)峻壓力，凸顯了行業(yè)在實(shí)現(xiàn)“保七爭(zhēng)十繳萬億”這一年度目標(biāo)中的挑戰(zhàn)與壓力
