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、屢教不改，群眾印象差、基層意見多的機關(guān)管理人員，要依據(jù)制度予以處罰，及時兌現(xiàn)、適時整頓，不斷教育機關(guān)管理人員、純潔機關(guān)管理隊伍
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;一旦查到了違法違規(guī)的，就會對他們進行相應(yīng)的處罰，再進行法律法規(guī)的宣傳和教育，這部分客戶自然會產(chǎn)生不滿的情緒。在平時的工作中，不管是營銷人員還是專賣
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普遍了解卷煙品牌，而口頭宣傳教育式讓客戶感覺缺乏趣味，專業(yè)化的品牌詞語更讓客戶覺得十分枯燥，例如“雙15品牌”、“532，461”、卷煙的抽吸
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；四是做好宣傳教育解釋工作，讓違法者認知違法的危害，避免再次違法，減少違法行為的發(fā)生；五是依法行政，做到公開、公平、文明
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專家或者開展企業(yè)交流，組織采取授課、討論或座談，每年組織開展一次以職業(yè)道德、社會公德、家庭美德的“三德”教育活動，每半年舉辦一次行為規(guī)范禮儀比賽。以支部為單位
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的積極性和主動性，我們從思想引導、能力提升、績效考核方面采取了多項措施?！ ?#xff08;一）強化教育培訓，提升品牌培育能力。我們采取了多種方式提升一線人員
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實際銷售能力等調(diào)查信息，對卷煙外流行為是否存在主觀故意進行甄別：對無外流主觀故意的零售客戶以宣傳教育為主，提醒其在今后的經(jīng)營活動中要做好相關(guān)的防范工作
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；提高事故發(fā)生時的指揮能力和處理問題的能力等等，要從以上幾個方面進行行為文化的建設(shè)
對全體員工而言，則要通過積極主動接受各種教育培訓、遵章守紀、提高業(yè)務(wù)
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適應(yīng)工作崗位的需要，盡量做到管理市場的時間與其經(jīng)營時間同步同頻，切實地填補管理時間上的真空地帶。
5.加大教育力度，嚴格進行管理。專賣管理部門應(yīng)經(jīng)常向“三大場
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。我們要善于把文化建設(shè)與服務(wù)營銷相結(jié)合，確立了一個以企業(yè)文化為主導的服務(wù)品牌，通過強化員工服務(wù)文化意識教育，健全服務(wù)品牌文化體系，采取統(tǒng)一服務(wù)標識
