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月份，制定下發(fā)了《江西中煙贛南卷煙廠2013年度教育培訓(xùn)計(jì)劃》，從綜合管理、技術(shù)理論、生產(chǎn)操作、技師培訓(xùn)及其他相關(guān)培訓(xùn)等方面對(duì)全年培訓(xùn)工作進(jìn)行安排，目前共完成
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3、店鋪所處地理位置較好，人流量大，外來流動(dòng)人口多，對(duì)黃鶴樓卷煙銷售有較大提升空間。
劣勢(shì)：
1、由于客戶受教育程度較低，
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和10年的煙草工作讓他認(rèn)識(shí)了文明執(zhí)法、依法行政的深刻內(nèi)涵，假如自己順利上任，將對(duì)客戶處罰與教育相結(jié)合，構(gòu)建融洽的客我關(guān)系及和諧的零售隊(duì)伍；周營(yíng)同志
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教育”的片面做法。一要堅(jiān)持每季度集中培訓(xùn)一次違規(guī)戶，培訓(xùn)內(nèi)容包括專賣法律法規(guī)培訓(xùn)、案例剖析、違規(guī)戶現(xiàn)身說法、與違規(guī)戶簽訂守法經(jīng)營(yíng)承諾書，建立違規(guī)戶培訓(xùn)檔案。通過集中培訓(xùn)
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;目的是激活每個(gè)組織細(xì)胞，構(gòu)建以創(chuàng)建優(yōu)秀地市級(jí)局（公司）為核心的上下聯(lián)動(dòng)、全崗位全員共創(chuàng)的立體創(chuàng)優(yōu)格局。
基層創(chuàng)優(yōu)要與行業(yè)“235”教育實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合
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梯”。2011年8月，卷接包車間加大對(duì)操作工的技能教育和培訓(xùn)力度，從卷包線入手，實(shí)施一崗多能人才培養(yǎng)工程。卷接包車間堅(jiān)持想方設(shè)法給青年人提供學(xué)習(xí)、交流、提升、展示的平臺(tái)
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、屢教不改，群眾印象差、基層意見多的機(jī)關(guān)管理人員，要依據(jù)制度予以處罰，及時(shí)兌現(xiàn)、適時(shí)整頓，不斷教育機(jī)關(guān)管理人員、純潔機(jī)關(guān)管理隊(duì)伍
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;一旦查到了違法違規(guī)的，就會(huì)對(duì)他們進(jìn)行相應(yīng)的處罰，再進(jìn)行法律法規(guī)的宣傳和教育，這部分客戶自然會(huì)產(chǎn)生不滿的情緒。在平時(shí)的工作中，不管是營(yíng)銷人員還是專賣
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普遍了解卷煙品牌，而口頭宣傳教育式讓客戶感覺缺乏趣味，專業(yè)化的品牌詞語更讓客戶覺得十分枯燥，例如“雙15品牌”、“532，461”、卷煙的抽吸
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；四是做好宣傳教育解釋工作，讓違法者認(rèn)知違法的危害，避免再次違法，減少違法行為的發(fā)生；五是依法行政，做到公開、公平、文明
