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店面面積及擺放情況，統(tǒng)一貨柜的比例，由客戶出資，按市局統(tǒng)一的VI形象進(jìn)行定制，提高普通終端的卷煙出樣效果，普通終端嚴(yán)格按照卷煙陳列
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值規(guī)律，在利益的驅(qū)使下，容易從低價位區(qū)域向高價位區(qū)域流動。但煙草專賣法律法規(guī)履予煙草專賣專營的特性，卷煙商品只能在規(guī)定區(qū)域內(nèi)由特定持證卷煙零售戶店進(jìn)行經(jīng)營，
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，水源為山上的泉水，自流注入主水池，常年不斷，在煙田需水量較少時，僅使用泉水即可滿足生產(chǎn)需要。
節(jié)水灌溉系統(tǒng)，由主水池
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煙草在線據(jù)浙江在線新聞網(wǎng)站報道??? 日前，由浙江溫州市蒼南縣公安局和蒼南縣煙草專賣局共同發(fā)起的“5·22”特大制銷假煙網(wǎng)絡(luò)案全面告破。此案是涉及10省16市的特大制售假煙集群專案
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（硬經(jīng)典100）”在同價位卷煙中的銷售排名由第七位升至第四位；購進(jìn)率由10.6%上升至14.6%，再購率由40.0%增至51.6%。營銷實(shí)施的階段性
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）保留對銷售目標(biāo)的核定權(quán)及檢驗(yàn)權(quán)。建議由1至3個單位先行試點(diǎn)，試點(diǎn)單位選取一個重點(diǎn)品牌實(shí)施區(qū)域重點(diǎn)推廣，制定策劃方案和目標(biāo)進(jìn)度，營銷中心在貨源策略
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衡造成的資源浪費(fèi)、成本加大問題，這也是市局和物流中心領(lǐng)導(dǎo)要求必須要解決的問題。改革后日均送貨戶數(shù)由102戶增至113戶，線路由每月150條減少到131條，月節(jié)省
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識別，分析企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作由哪些過程組成，其實(shí)也是個價值鏈的分析過程，價值鏈有主要業(yè)務(wù)流程和輔助業(yè)務(wù)流程，業(yè)務(wù)流程又分為一級、二級、三級等多級
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;所以培養(yǎng)每個員工觀念不斷更新，營造濃厚的觀念更新氛圍是企業(yè)發(fā)展過程中一項(xiàng)必不可缺的首要工作。我們必須要推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)由對“物”的管理到對“人”的管理的轉(zhuǎn)變
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調(diào)整客戶等級時間周期內(nèi)，對擬調(diào)整客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和匯總，由市場部審核后報業(yè)務(wù)科進(jìn)行審批，確保零售客戶類別調(diào)整有理有據(jù)、調(diào)整結(jié)果有相應(yīng)的銷售數(shù)據(jù)和規(guī)范經(jīng)營狀況做
