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  • 緊抓“235”教育實(shí)踐活動(dòng)

    ”   就是要牢固樹立“235”教育實(shí)踐活動(dòng)不是階段性工作,而是要作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作常抓不懈,從而確保這項(xiàng)工作始終處在“現(xiàn)在進(jìn)行時(shí)”。   要進(jìn)一步做好“2個(gè)突出”   一是要進(jìn)一步
  • 兵心依舊情意長(zhǎng)

    ,實(shí)現(xiàn)了自己的人生價(jià)值。10年來,憨厚實(shí)在的他,曾7次被評(píng)為縣級(jí)先進(jìn)個(gè)人,2次評(píng)為市級(jí)先進(jìn)個(gè)人,4次評(píng)為本縣商務(wù)系統(tǒng)優(yōu)秀黨員
  • “單元管理”在市管員工作中的應(yīng)用

    指導(dǎo)工作,優(yōu)化卷煙存銷比。   2、根據(jù)單元品牌異動(dòng)分析開展巡訪工作。   一是市管員每月通過查詢數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),找出各單元卷煙銷售類型環(huán)比、同比波動(dòng)異常的卷煙價(jià)位段
  • 溝通是密切卷煙營銷服務(wù)關(guān)系的“紐帶”

    營銷矛盾和解決營銷問題的基礎(chǔ)上,確保卷煙營銷服務(wù)活動(dòng)能夠得以高質(zhì)量推進(jìn)?!?  2、溝通能夠增進(jìn)客戶經(jīng)理與業(yè)戶之間的感情。   作為卷煙營銷服務(wù)的主體,客戶經(jīng)理與業(yè)戶之間
  • 打造“潤夏”服務(wù)品牌

    ,進(jìn)行必要的資源整合,很好地體現(xiàn)“潤夏”服務(wù)品牌的內(nèi)涵。   2、“潤夏”服務(wù)品牌運(yùn)行體系的策劃   服務(wù)是一個(gè)體系,可以包括多個(gè)運(yùn)行渠道,如人員宣傳
  • 基層干部員工務(wù)必廉潔自律

    ;有的則認(rèn)為廉潔自律完全是領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人的思想道德修養(yǎng)問題,忽視了組織監(jiān)督制約的必要性。由于認(rèn)識(shí)上的偏差,致使一些基層單位把廉潔自律工作未落實(shí)到行動(dòng)上。   2、制定
  • 以執(zhí)法人員為本的管理模式(圖)

    、常用軟件的學(xué)習(xí)等。這種培訓(xùn)可以由信息科或軟件開發(fā)部門來組織,學(xué)習(xí)結(jié)束進(jìn)行統(tǒng)一的測(cè)試。   2、在日常的工作中學(xué)習(xí)和實(shí)踐?!?  要建立以人為本的學(xué)習(xí)制度。經(jīng)常對(duì)自己的困惑進(jìn)行反思
  • 煙草院士事件何時(shí)了?(圖)

    已過,工程院杳無音訊。年一過完,控?zé)煹耐蕚冇珠_始著急了。   2月1日起,新探、中國疾控中心和中國新聞周刊合作,組織了20余位專家
  • 如何實(shí)現(xiàn)“煙葉原料保障上水平”之我見

    優(yōu)化結(jié)構(gòu),努力提升優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力,已成為煙葉生產(chǎn)發(fā)展的一項(xiàng)長(zhǎng)期性戰(zhàn)略任務(wù)。   2、煙農(nóng)種煙積極性明顯下降   盡管近年來煙葉收購價(jià)格逐年提高,各種扶持
  • 解讀煙草行業(yè)文化架構(gòu)體系

    ,煙草行業(yè)現(xiàn)行管理體制仍然是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式,政策性、計(jì)劃性、指令性仍占主導(dǎo)地位,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)作用得不到充分發(fā)揮。   2、在管理方面,管理方法及手段