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制定教育培訓(xùn)規(guī)劃，認真落實教育培訓(xùn)安排，做好教育培訓(xùn)效果評估，保障教育培訓(xùn)經(jīng)費。堅持運用科學手段強化教育培訓(xùn)管理，建立有效的教育培訓(xùn)考核評價機制
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，理事會決定為協(xié)會建立國際身份，從美國走向了國際，并將協(xié)會改名為國際中國鼻煙壺協(xié)會，從而吸納世界各地的會員，舉辦國際化的會員大會
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年，簡照南被神戶村井煙草公司的巨大成功吸引，決定在香港建立自己的煙廠，由其弟簡玉階任副總經(jīng)理，這就是日后著名的“南洋兄弟煙草公司”(下文簡稱南洋公司)。為此
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煙草在線專稿 客戶經(jīng)理主要的工作是什么？大多數(shù)人都會這樣說“當然是營銷服務(wù)了”。說的很有道理。但是，服務(wù)是建立在什么基礎(chǔ)上的，其立足點是什么
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客戶建立長期穩(wěn)定的關(guān)系，不是簡單的買賣關(guān)系，他們間很多是朋友、伙伴、親人的合作關(guān)系。這種銷售方式被許多企業(yè)所推崇，他們不鼓勵“涸澤而漁”而是強調(diào)所謂
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網(wǎng)絡(luò)”方面，他利用店內(nèi)的電腦建立了“XX超市服務(wù)群”，邀請消費者加入進來。首次加入的消費者均可獲得精美打火機一個，接下來則按照群員的活躍程度來實施積分
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2.強化制度建立，提升廉潔意識。首先、為了防控客戶經(jīng)理在營銷工作的開展過程中遇到的風險，我們要及時出臺相對應(yīng)制度和措施，比如，對于零售客戶
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煙草行業(yè)的發(fā)展壯大，是在新中國成立后，由于社會主義制度的建立和完善，我國煙草行業(yè)同其他行業(yè)一樣，得到了很快振興。到目前，煙草行業(yè)
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，就是獲取最大的受益；取勢，則是獲取制高點，爭取有價值的東西，包括經(jīng)營人氣、顧客口碑、品牌知名度，從而建立長期的戰(zhàn)略優(yōu)勢
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、飲料一樣。
通過建立馬斯洛需求模型，從消費品角度看，最終構(gòu)建起電子煙核心競爭力的要素是品牌和資金。品牌的塑造需要企業(yè)在產(chǎn)品的軟硬件方面做出扎實的努力，比如
